高素质干部推动高质量发展

□刘礼

时代潮流浩浩荡荡，现代竞争你追我赶，达州“十四五”高质量发展面临“标兵渐远、追兵逼近”的态势更加明显，要奋进新征程、实现新跨越，建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍至关重要。

建设高素质的干部队伍，是实现高质量发展的根本保证，是奋进新征程、实现新跨越的坚实保障。习近平总书记指出：“我们要应变局、育新机、开新局、谋复兴，关键要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。”党员领导干部的能力、素质、水平如何，决定党的路线、方针、政策能否得到有效贯彻落实。毛泽东同志早就提出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”战略思路的落实，核心在干部队伍，特别是党员领导干部这个“关键少数”。如果光有好的思路和部署，没有优秀的人来干，那也是难以成功的。达州的事情能不能干成，干的成效如何，领导干部的引领作用发挥至关重要，因为领导干部对内关系到凝聚力，对外关系到吸引力，对下关系到号召力。因此，市委书记邵革军在党史学习教育市委中心组学习（扩大）会暨领导干部读书班上提出：要加强党员领导干部队伍建设，号召全市广大干部争做对党忠诚、务实肯干、担当奋进、一心为民、清正廉洁的优秀干部，以高素质干部推动达州高质量发展。

近些年来，达州采取了一系列重大政策举措，如鲜明正确用人导向、拓宽选人用人视野、持续推进“达州英才计划”、实施“巴渠工匠培育工程”、有序推进科级干部跨部门交流轮岗等，一支规模宏大、专业门类齐全、能力素质较高的干部队伍正在初步形成。2020年末，全市共有公务员22339人，其中研究生学历868人、占3.89%，大学学历14313人、占64.10%，大专及以下学历7148人、占32.01%。总的讲，高素质的达州干部队伍建设取得明显进步，这支队伍政治素质好、工作能力强、作风扎实、能征善战、乐于奉献，推动了全市经济社会的大发展，实现了能级跃升，达州干部付出了心血智慧，作出了艰辛努力。但是在达州面临“标兵渐远、追兵逼近”的高质量发展态势下，离“慢不得、等不得、输不得”的严峻形势要求还有较大差距。如在不懈奋斗上，还存在着“不错了”“差不多”的心态，有”自我满足、自我封闭”的狭隘意识，有“小富即安，小进则满”的心理束缚，缺乏“向高的攀、与强的争”的精气神；在敢闯敢拼上，还存在着“为官避事之嫌”，接受任务讲条件，执行任务找借口，完成任务打折扣，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力；在工作状态上，还存在着“小脚女人”的保守思想、“小富即安”的近视眼光、“小兵作战”的分散状态、“小鬼当家”的歪风邪气，缺乏敢闯新路、追求卓越、团结协作、公平高效的担当思想、进取意识、良好习惯和服务环境；在进取动力上，个别干部心智心志还没能完全凝聚在发展上来，热衷于“跑上头”“架天线”，为个人追求狭隘利益；特别是在能力上横向比较不够，坎井之蛙，自我满足，看不到差距，找不到进取的动力等。这些问题都必须引起我们的高度重视，并采取措施切实加以解决。

达州要奋进新征程、实现新跨越，就必须抓紧抓好高素质的干部队伍建设。那么怎样的干部才算高素质呢？概括地讲：一是政治站位要高。高素质首先高在政治素质，政治素质高不高，最直接的表现就是政治站位对不对、政治立场稳不稳，站位意味着立场，更决定着方向，政治立场问题在任何时候都是根本性的大问题，只有立场稳了才能不偏方向。二是担当境界要高。当干部要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。遇事敢担当、善担当、乐担当，这是领导干部必须具备的政治品质。嘴上喊担当，行动不担当，不是真担当；好做工作抢着干，碰到难事绕着走，也不是真担当；工作心不在焉，能推就推，能拖就拖，更不是真担当。要遇难破难，难中求进，舍我其谁，迎难而上才是真担当。三是干事本领要高。没有金刚钻，别揽瓷器活。要育新机、开新局、谋跨越，既考验干部的工作方法，也考验干部的干事本领，只想“一招鲜、吃遍天”，难免会”老革命遇到新问题”，决不能陷入“新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的境地，只有经风雨才能见世面，本领在实践中学习，在工作中提升。

建设高素质的干部队伍，必须综合施策，多管齐下。既要重品德，又要重才干。习近平总书记讲：“有才无德会坏事，有德无才会误事，有德有才方能干成事。”党的干部首要的是对党忠诚，不绝对忠诚就是绝对不忠诚，要坚决把“两面人”“两面派”识别出来，挡在门外。要注重在“赛马场”上选“千里马”，在实战之中选“实干家”，及时把愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来，绝不能让老实干事的人既流血又流泪，对遇事六神无主、遇难两脚发软的干部坚决淘汰出局，真正把“好苗子”选出来，把“坏坯子”撤下来。要加强干部能力建设，让“好苗子”打牢“好底子”，不断强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，依制履责，依法行权，努力提高治理能力。要加强年轻干部的培养，努力拓宽视野，体制内挖潜，体制外补血，优中选优，讲求质量，绝不降格以求；育要精耕细作，用要正当其时，管要动态更新。要紧密结合达州“十四五”高质量发展的实际需要，从需求侧着眼，从供给侧着力，既要“排好队”，又要“布好局”，长短需结合，有的要放矢，分行业、分领域、分专业地进行有效衔接，全力提升人岗适配度。要完善奖勤罚懒的差异化目标绩效考核机制，努力探索设立“蜗牛奖”“鸵鸟奖”等负面奖办法，既激励又警示，既严管又厚爱，关心干部的职业健康、心理健康和身体健康，对做样子、混日子、要位子的干部要及时调整，绝不允许政绩平庸的干部吃“安态饭”。要着力提升干部精气神，“精盈则气盛，气盛则神全，神全则身健”，精气神是人生命之本，一个干部的精力、气质和神态很重要，只有精气神旺盛的干部才敢于向高处攀，勇于与强的斗，才有“滚石上山”的劲，才有“爬坡上坎”的勇，才有“逢山开路、逢水架桥”的胆，才有永葆初心的志。实现达州新跨越，靠的是高素质干部队伍，其实质在于广大干部的精气神，只要全市广大干部精气神充盈旺盛，达州“十四五”高质量的发展蓝图就一定能够实现！

（作者：中共达州市直工委二级调研员）

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