发布时间:2024-04-23 09:34
新春伊始，通川区以“新年第一会”的方式，在通川区“勇担当、铸辉煌、增荣光”动员大会上，发出加快智能化改造和数字化转型动员令，再次按下了通川制造业“智改数转”“快进键”。不久，在2024年通川区政府工作报告中，更是对加快制造业“智改数转”作出具体部署，也对这些问题给出了通川答案：要立足企业所需、面向市场所指，精准高效，因企施策，动态协同解决。
政府买单帮助诊断
“一号线下料，一号线下料。”走进达州市首炬新型建材有限公司的智能化控制中心，一面面高清的ERP系统生产可视化大屏上，排产和订单等各项数据正实时滚动。在一名工作人员的操作下，生产任务派工单、装载调度、加料、搅拌、出料等工作皆可一体化自动运行。
该公司是一家集生产商品混凝土、砂浆、石膏、装配式建筑等建筑材料于一体的骨干企业。目前，项目一期建成了年产300万立方米HZS240VD环保型混凝土生产线4条，引入了徐工的混凝土搅拌站以及XS4.0徐工施维英搅拌站控制系统、高位料仓给料系统、商品混凝土企业管理系统，基本实现了混凝土搅拌的自动化、数字化、智能化、无人化生产。
“龙头企业会在市场驱动下主动转型，往往变革的意愿也更强烈。所以我们先选取了7个各个行业有代表性、有智改数转潜力的企业开始进行示范打造。用最小的代价找到最准的位置，起到最优的效果。邀请四川联通专家团队，免费帮企业把脉问诊。”通川区经信局副局长陈卓接受采访时表示，生产制造包含研发设计、试验验证、工艺流程、检验检测等一系列严密复杂的环节，有制造业“黑盒子”之称；而智改数转是一个系统工程，企业摸着石头过河的试错成本太高。因此，通川区根据企业行业、规模和集群不同，将对口的专家组团，为企业提供贴身定制服务。
时时回头抓好转改
“我们已经聘请金蝶、用友开发专门的财务软件和人力资源管理软件，但还是不能满足生产管理需求。希望政府能协调帮助我们建立互联网平台以及工业云，将财务、人力、生产、检测、运输、仓储、销售等模块统一在平台管理，建设5G工厂，实现智能化车间。”3月下旬，专家组在四川千滋百汇食品有限公司数字化诊断时，企业负责人于文涛提出需求。
4月19日，由通川区经信局两名熟知政策的工作人员和四川省联通通川区分公司两名专家组成“答疑”小组再次出发，奔赴企业，进行现场答疑。“最主要的问题还是公司没有真正的生产管理软件，无法对生产全流程进行管理和把控，没有能源管控系统、仓储管理系统、供应商管理系统等……”在现场，四川联通通川区分公司总经理李欣对“专家建议”落地过程中的难题做了一一解读，并同企业负责人对建议落地进行了更加细致的商讨。
“今天的讲解很清楚，后续难题基本理清楚了。政府的服务很到位，我们干事的信心也很足。”于文涛表示，在通川区政府的指导和帮助下，企业拟投入300万元，建立数字化管理平台和数字化车间，致力打造集研发、生产、销售于一体的标准化火锅食材一站式供应链。
谋定深远集群成“势”
在前期“智改数转”企业调研、示范企业打造过程中，相关工作负责人和企业家们深感，智转数改是需要投入的，不只是资金，更需要的是管理者思维的转变；不只是上设备，更是工作结构和管理模式的升级。
作为达州龙头企业，达州市宏隆肉类制品有限公司在十几年前就开始布局数字化系统，所有生产、财务、仓储、供应商管理等都已实现信息化；已经建成的二期工厂为达州标准数字化工厂，所有设备采用德国、法国进口设备，基本实现食品的全流程数字化智能管控。
值得一提的是，通川区以智改数转致力于提升传统产业在产业分工中的地位和竞争力的同时，亦在智能制造、生物医药等前沿产业布局发力。并坚持因地制宜、系统谋划四大百亿级园区，通过加快构建科学合理的区域经济和空间布局，为“智改数转”创造集群连片的发展优势。
目前，通川区已初步形成以川菜园、宏隆肉类、三圣宫为代表的农产品加工产业园；以固源医疗器械、地奥天府、国药控股（达州）为代表的医药健康产业园；以哈创科技、帝泰克、通纤新材料为代表的智能制造产业园；以源美冷链、西南冷链为代表的公铁物流产业园，产业创新集群正不断从“起势”走向“成势”。
□文/图 达州日报社全媒体见习记者 杨洁
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