达州预炮旅组建6年来，按照“边建边形成战斗力”的思路，坚持军事训练中心地位不动摇，做到各项工作向军事训练聚焦、人力物力财力向军事训练倾斜，不断掀起大抓军事训练热潮，部队核心军事能力显著提升，快速动员和多样化军事任务能力不断提高。

　　夯实打赢思想基础

　　和平时期预备役部队战备训练怎么抓，才能形成战斗力，才能确保打得赢？旅党委“一班人”通过学习科学发展观和大抓军事训练指示精神，专题研究部队战备训练形势，通过“建、训、战”一体化科学发展、安全发展，提出了“边建边用、边建边训、边建边出战斗力”的整体发展思路，形成了党委统管、主官主抓、部门合力、官兵苦练的战备训练思想，牢固树立“练为战”的思想基础。他们充分发挥驻地红色资源丰富的优势，用革命先辈矢志不渝的理念和敢为人先的斗志，激发官兵敢打必胜的信心，增强打赢的使命感和责任感。

　　锤炼打赢过硬真功

　　该旅把军事训练作为和平时期战斗力生成的重要途径，不断掀起军事训练热潮。面对训练装备不到位、训练教器材短缺、教练员队伍严重不足等实际，紧紧依靠自身力量,不等不靠迎难而上。为了使部队训练具有较强可操作性，结合部队实际先后制定了《信息化建设五年规划》、《军事训练三年规划》、《挂钩训练三年规划》，把部队现状与部队发展目标结合起来，建立起长效训练机制，保证部队军事训练的顺利展开。抓信息化人才培养，按照打赢信息化战争要求，加大了对信息化人才建设力度，结合全军计算机“扫盲”和“晋级”活动的开展，先后组织了5次计算机培训和等级考试，目前，现役干部一级过级率为100%，二级以上过级率为76%，为部队开展信息化条件下的军事训练奠定了坚实的基础。2009年8月20日至9月20日，该旅远程机动上千公里，赴西昌合同战术训练基地完成了首长机关带部队实兵进行战术演习任务，取得了首发命中、首群覆盖、群群覆盖的优异成绩，实现了旅组建初期提出的“一年打基础，两年上台阶，三年形成战斗力”基本目标，受到了两级军区考核组的充分肯定和表扬。

　　实抓打赢战备建设

　　该旅在锤炼训练真功基础上，把战备建设放在同等重要的位置真抓实建。抓战备人才队伍建设。每年年初，坚持现役干部配合地方组织、人事、人武部等相关部门人员，深入营连编兵单位走村入户，挑选优质兵员。为进一步提高编组质量，旅先后7次调整编组单位，将编组地域选择在曾编有炮兵分队、复退军人和专业技术人才多相对较多的地方，采取“选编、抽编、跨编”等编组方式，广纳复退军人和专业技术人才，使整组工作专业对口率、复转军人率等“五率”得到较大幅度提升。抓战备方（预）案建设。结合未来作战所担负的任务，组织专门力量拟制了作战、应对突发事件等方（预）案以及与之配套的保障方案。狠抓部队信息化建设。在原信息化建设基础上整合现有资源，先后投入经费15万元购买了网络交换机等设备，安装了信息服务系统、网络管理系统等，对机关局域网进行改造，并于2006年8月顺利接入军事综合信息网，确保了部队按基地化、网络化、模拟化训练。结合信息化建设实际，先后邀请了军队院校专家教授对旅作战指挥训练模拟系统和作战指挥控制系统的建设进行论证，提出了可行性的建设方案，为部队在信息化条件下开展军事训练奠定了基础。抓正规化建设。2005年部队组建不久，该旅在一个营部和一个连部先行试点的基础上，按照“一箱、两表、三图、六册、八大类、九有”的正规化建设要求，统一规划、统一制作、统一建设，全旅营连部在半年的时间内建起了规范的资料室、办公室、会议室、活动室和战备库室，优化了部队阵地建设。2010年结合《纲要》集训，该旅先后在达县某营、达州移动某连进行了营连部建设试点，进一步提高了正规化建设水平。为提高快速反应能力，旅重点建设了6个“拳头”连队，配备了应急战备物资，保证战时和平时一有急难险重任务随时出动。□何东