——记全省脱贫攻坚先进集体通川区委组织部

脱贫攻坚以来，通川区委组织部紧扣中央和省、市、区脱贫攻坚大局，坚持抓党建促脱贫攻坚，凝聚社会合力、促进作用发挥，创新实施“5+2+3”帮扶工作机制，全力推进脱贫攻坚帮扶工作，为通川区实现全面脱贫提供坚强的组织保证。

统筹部署 帮扶有力有序

区委组织部聚焦组织统筹，每季度牵头召开帮扶联席扩大会议，会同各类帮扶力量派出单位，针对阶段性帮扶任务、目标要求，共同协商阶段性帮扶要求、帮扶制度、帮扶措施，制定下步帮扶工作计划，明晰职责边界，层层传递压力，压紧压实责任，确保帮扶工作有力有序。

逗硬落实日常管理机制，明确乡镇党委具体担负驻村帮扶日常管理监督职责，每季度研究驻村帮扶工作，严格执行帮扶工作各项制度，把驻村帮扶力量管好用活，真正做到研究部署、靶向施策、统筹推进一体化。

同时，区委组织部抓紧基层一线“领头羊”，通过定期召开贫困村驻村工作队队长（第一书记）工作会和常态化调研督导等方式，了解工作进展、交流工作经验、协调解决问题，确保各村党组织第一书记心有所向、行有所为、干有所成。

管理激励 激发帮扶活力

脱贫攻坚战打响后，通川区先后涌现出“通川脱贫攻坚七仙女”、“带着孩子扶贫——蒲政兰”等大批优秀先进示范人物，这得益于区委组织部狠抓管理激励，切实激发帮扶活力。

针对通川区脱贫攻坚现状，区委组织部先后制发帮扶力量管理办法、帮扶工作实施意见、决胜脱贫攻坚六条措施等文件，明确职能职责、完善工作机制。每年印发驻村工作手册进一步规范资料建档。严把帮扶力量调整“入口关”保持相对稳定。并通过自查自评、述职测评、综合研判等步骤，对标年初目标任务，采取自下而上的方式，客观公正评价年度帮扶任务完成情况、脱贫成效、群众口碑等，促使帮扶力量找差距、互激励。

区委组织部还制发脱贫攻坚绩效管理办法和脱贫攻坚一线干部考核激励办法，在提拔重用、评先选优、宣传示范、学习培训四个方面优先考虑脱贫攻坚一线干部。截至目前，全区共有50余名脱贫攻坚一线干部获得省、市表彰，200余名脱贫攻坚一线优秀干部得到提拔重用。

引领发展 巩固帮扶成效

脱贫摘帽不是终点，而是新的起点。如何防止返贫，持续巩固帮扶成效，是区委组织部思考的重中之重。

将“扶智”和“扶志”相结合，紧扣党的政策、村风文明、法治社会、农村自治，采取集中座谈和入户访谈的方式，有效提升群众政策知晓度、乡村文明建设度、法律知识覆盖度、村规民约建设度。牵头组织全区9000余名结对帮扶责任人定期走村入户，建立常态走访慰问机制，通过拉家常、宣政策、干农活、解难题，做好群众思想引领、政策普及和情感沟通，激发摆脱贫困内生动力。

除了教育引导、走访慰问，区委组织部还大力推动集体经济发展，按照“宜农则农、宜工则工、宜商则商”原则，以乡村旅游为主、特色产业为辅，强化财政、集体、社会、农民“四资融合”，采取多元化经营模式，全面推进村级集体经济发展，同步建立健全集体经济与贫困户利益链接机制，确保贫困户收入稳步提升。

□达州日报社全媒体记者 曹芮铭

来源：达州日报网