发布时间:2024-01-31 10:12
2023年，在省纪委监委和市委坚强领导下，市纪委常委会团结带领全市纪检监察干部，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，扎实推进“三个专项工作”，大力实施护航发展、筑底强基、群众满意、品牌塑造、能力提升“五大工程”，推动全市纪检监察工作高质量发展取得新的明显成效。达州日报今日特推出专题报道，全景式展示2023年全市各地纪检监察机关聚焦主责主业、坚持办案引领，推动纪检监察工作高质量发展的生动实践、经验成效，以奋进姿态迎接市纪委五届四次全会胜利召开。
书记说
市委常委、市纪委书记、市监委主任袁洪：一年来，达州市纪委监委持之以恒全面从严治党，驰而不息推进清廉达州建设，全市崇廉尚洁、干事创业的新风正气不断充盈。我们坚持以坚强政治监督护航经济社会发展，建立“亲清专员”制度，持续开展项目建设“效率革命”专项监督；深化公共资源交易领域“1+2+3”监管体系建设，相关改革经验入选“中国改革2023年度地方全面深化改革典型案例”；全链条推进征地拆迁领域腐败问题专项治理，挽回财政损失1.37亿元，督促建立健全制度机制14项。坚持深化政治巡察，在全省率先实现对县级纪检监察机关和组织部门提级巡察全覆盖。坚持重拳出击惩贪治腐，全市立案2181件，处分2314人，移送司法66人。坚持加强新时代廉洁文化建设，推动电影《周永开》公映，周永开家规获评四川省“十佳天府好家规”；连续举办全市党风廉政建设和反腐败工作巡展，持续深化整治“群众最不满意的10件事”，不断提升广大干部群众对反腐倡廉工作的知晓度和满意度。坚持一体推进主题教育和纪检监察干部队伍教育整顿，以铁的纪律锤炼纯度更高、成色更足的纪检监察铁军。
得意之笔
“现在实行电子信息化开标，跟以往相比减少了很多复杂的线下流程，避免了线下人为因素干扰，整个交易环节更加公平便捷。”近日，在达州市公共资源交易服务中心，华新项目管理集团有限公司招标专员陈茜正在等待工作人员从网上随机抽取评选专家，他对全流程电子化招投标模式带来的改变深有体会。
在达州，实行“不见面”在线开标已是常态，更是招投标领域系统治理成果的体现。近年来，达州市聚焦招投标领域突出问题，推动完善治理体系、创新监管手段、强化监管环节，积极构建具有达州特色的公共资源交易“1+2+3”监管体系，即“优化一套监管机构、打造两大监管平台、强化三个环节监督”，不断强化顶层设计、平台支撑、全程监管，有效规范招投标活动。
其中，通过科技赋能搭建的达州市公共资源交易数据监管、工程建设领域信用信息管理两大平台，根据案件查办发现的风险点位，针对性设置预警指标244个，准确把握招投标领域隐形、显性信息特征，实现“交易、服务、监督”一网运转、“事前、事中、事后”一网监管。目前，已在线监管项目4000余个。
信息技术与纪检监察业务的深度融合，使监督执纪执法工作不断提质增效。2023年以来，达州市纪委监委持续惩治招投标领域腐败问题，给予党纪政务处分442人，移送起诉31人。
随着系统治理工作的纵深推进，达州市招投标市场公平竞争秩序稳步向好，系统治理“连锁效应”不断彰显。2023年，全市建筑业企业新增302家，新增入统企业27家，政府投资工程建设项目月平均节资率由3%提升至8%，每年可节约项目资金20余亿元。
“下一步，我们将持续巩固招投标领域系统治理成效，不断强化顶层设计、平台支撑、全程监管，推动‘1+2+3’监管体系高效运转，努力营造公开、公平、公正的清朗营商环境。”达州市纪委监委有关负责人表示。
（达州市纪委监委供稿）
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