发布时间:2021-09-07 10:30
●服务意识强、质量高、反映好的“服务之星”
●敢于担当、乐于担当、善于担当的“担当之星”
●落实迅速、狠抓实干、效果显著的“落实之星”
他们拼搏在项目建设现场，用汗水浇灌收获；他们扎根基层工作一线，舍“小家”顾“大家”；他们奔波于田间地头，靠实干换来乡亲们的笑颜……他们就是通川区的“三星”干部。
何为“三星”？即服务意识强、质量高、反映好的“服务之星”，敢于担当、乐于担当、善于担当的“担当之星”，落实迅速、狠抓实干、效果显著的“落实之星”。
近年来，通川区经济社会持续高质量发展，人民群众幸福指数日渐提升。步入新发展阶段，怎样持续激发干部担当作为、干事创业的激情？通川区的决策者们在思考中寻觅良方。去年8月，该区启动“三星”干部评选活动，以评选活动为抓手，树好典型先进，探索推进“优进劣退”动态管理，不断巩固能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，见贤思齐、“比学赶超”在通川区党员干部中蔚然成风。
标准“一把尺”
人人能参与
评选出来的“三星”干部，必须是组织认可、群众满意、经得起检验的优秀干部。以此为评选目标，通川区“拔高”评选标准，在“赶超争先”的浓厚氛围中，全区各乡镇街委和各单位部门在编在岗干部职工、村组干部等争先恐后投身到比拼中来。
“我们重点突出‘一好双实’的评选标准，坚持德才兼备、群众公认等五项原则，守住宁缺毋滥、不搞平衡照顾‘底线’，真正做到优中选优。”通川区星评办副主任赵彬告诉记者，评选把政治标准放在首位，坚持评选旗帜鲜明讲政治、顾大局，严守政治纪律和政治规矩，能自觉守住底线，经受各种诱惑、善于明辨是非的优秀干部，并将工作业绩作为评选的硬指标。
去年评选活动启动后，通川区每月会评选出“服务之星”“担当之星”“落实之星”各10名，每年评选30名“年度之星”。今年起，改为每两个月评选一次，同时做到“人数不少、激励加强”。
为激励“招商引资、征地拆迁、项目建设”等关键环节和重要领域干部的干事创业激情，在推荐和评选过程中，通川区适当增加了获评名额，贡献突出的干部，可优先从“月度之星”晋级为“年度之星”。
程序透明化
干部更认同
要让干部更有认同感，关键核心在于运用科学合理的考核选拔机制，公平公正进行选拔。重点突出“一察一审”的评选流程，通川区组建专家评审团队，按规定程序进行审核、公示、报批，真正做到公平公正。
“以区党员代表、人大代表、政协委员为基础，我们建立986名评审团人员库和284名专家库，通过随机抽取两库人员组建专家评审团，以PPT文稿演示、现场讨论和无记名投票的形式，确定评选对象，区纪委监委全程参与监督。”在赵彬看来，随机抽取更有助于确保评选的公正性。
对组建好的专家评审团进行培训后，各评审团成员会采取实地走访、当面访谈、集中座谈等形式，结合日常掌握情况，核查工作实绩、成效、作风和群众评价，坚决把不符合标准的人员识别出来、挡在门外。评审团会对入围人选再次进行集中评议，并以无记名投票的方式确定人选后，报送区委研究审定。
“单位推荐或自我推荐——资格审查——抽取专家评审团——实绩考核——评审团集中评议——领导小组集中评议——区委审定”等严谨的评审程序，确保了评选工作的有效闭环，进一步点燃了“三星”干部评选激情，新风正气向好向善。
激励再加码
实干得实惠
考核是为了激励引导干部以更好的状态、更实的作风推进工作，奖优罚劣，优化激励保障，才能真正发挥考核的导向和激励作用。重点突出“一优一奖”的激励方式，通川区打破发文通报、颁发奖证的“形式”惯例，着重在政治待遇、经济待遇上给予倾斜，真正做到让实干者得实惠。
“截至目前，从‘三星’干部中提拔正科9人、提拔副科3人、重用正科7人、重用副科6人、职级晋升34人，共计59人，‘年度之星’的年度考核结果直接确定为优秀。”赵彬告诉记者，通川区将获评“三星”干部作为提拔使用、晋升职级、年度考核评优的优先条件之一，进而精准地选拔出优秀的年轻干部，打破人才断层窘境，为通川区的建设发展注入年轻活力与内生动力。
除优先提拔使用外，通川区还对获评干部给予资金奖励。在通川区财政预算中，含有“三星”干部90万元奖励奖金，“月度之星”“年度之星”的年度目标绩效奖也明确了上浮区间。
同时，突出“内宣外推”的舆论格局，通川区紧抓先进人物和典型事迹宣传，广泛宣传“三星”干部典型事迹100余起，邀请新华社、人民网、川报观察、达州日报等中央、省、市主流媒体赴通川区采访报道，全方位、多角度展示“三星”干部评选成效。
“按照‘三星’干部的评选方式，区教科局、卫健局等区级单位部门也在进行内部评选。”据介绍，下一步，通川区计划拓宽评选范围，让更多干部群众参与到评选中来，为建设“品质通川”、打造“有礼之城”锻造一支敢担当、会服务、善落实的干部队伍。
□达州日报社全媒体记者 曹芮铭 谭楚甲 见习记者 文莉萍 通讯员 胡岱
来源：达州日报网
