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夜风习习、繁星点点，大巴山深处的宣汉县三墩土家族乡大窝村“晓行巴陕”民宿灯火通明、人盈客满。
“景区知名度高了，游客多，民宿生意好，我们的收入可谓芝麻开花节节高……”夜已深，几位在此务工的村民围坐歇息，喜悦之情溢于言表。
大窝村位于巴山大峡谷景区腹心地带，距宣汉县城110公里，山高路远、土地贫瘠，曾是周边群众闻之摇头的“穷窝”。这里的青壮年倾巢外出，留下“老弱小”种植玉米、土豆，看着老天爷脸色，苦苦求生。
山区生活，缺啥都不能缺水。见记者来访，村民唐远润从里屋拖出好几个旧塑料桶。即便今天住上新房、喝到了提灌站输送来的山泉水，他仍舍不得扔掉这些“蓄水桶”，“过去没有稳定水源、靠天吃水的日子，时时刻刻提醒着我要珍惜新生活。”
新生活源于一场大变革。
2014年，宣汉县委、县政府决定举全县之力在原百里峡景区基础上，高标准规划建设巴山大峡谷文旅扶贫景区，带动北部山区整体脱贫。这给大窝村带来了前所未有的发展机遇。
经过几年的艰苦奋斗，巴山大峡谷景区于2018年8月正式对外开放，桑树坪、亲子乐园、露营地、茶仙坝、毛坪、大岩坝、狩猎场等核心景点全在大窝村境内。
“大窝村辖9个村民小组，总户数607户，2348人，全村建档立卡贫困户178户661人，原贫困发生率26.84％；2014年脱贫42户163人，2015年脱贫17户66人，2016年脱贫9户44人，2017年脱贫20户83人，2018年脱贫79户262人，实现整村脱贫，下剩11户32人计划2019年预脱贫。”谈及变化，大窝村党支部书记刘启兵用详实的脱贫数据加以佐证。
绿水青山就是金山银山。实现持续增收、稳固脱贫，必须转变观念、创新模式。自2016年以来，大窝村全面参与景区开发建设与营运管理，通过景区文旅扶贫创新发展的“七种模式”，彻底改变了“坐在金窝里过苦日子”的现实困境。
资源入股带动。“靠山吃山，靠水吃水”，宣汉通过积极探索景区建设与群众脱贫的利益联结机制，充分调动群众参与景区建设的积极性和主动性，将景区开发区的土地、林地等资源折价入股，景区建成后拿出门票收入的10%按“下要保底、上不封顶”的方式进行分红。目前，全村共入股景区、土地征用、流转租用耕地林地11147.3亩，覆盖全村514户群众，总收入2444万余元。
劳动就业带动。建立“片区贫困劳动力资源数据库”，根据景区建设项目用工需求，结合贫困群众年龄结构和就业能力，有针对性地开展技能培训，优先吸纳贫困群众到景区务工，帮助贫困群众在家门口就业，把贫困农民变成产业工人，实现“一人务工、全家脱贫”。现在，全村有575户群众在景区务工。
经合组织带动。出台景区创业就业激励办法，突出能人和经合组织培育，积极鼓励引导农业科技人员、返乡农民工、工商业主“三类人才”进入景区创业致富，通过“能人+贫困户”“能人+公司+贫困户”“经合组织+贫困户”等方式帮助贫困户脱贫增收。覆盖全村477户群众，178户贫困户均加入了经合组织。
经营帮扶带动。充分整合小额信贷、创业扶持资金等优惠政策，积极筹备开展特色商业活动，为旅游商户争取更多客流、注入更多“血液”。覆盖全村67户群众，25户贫困户变身经营户。
农旅联动带动。实行“旅游+农业”行动，依托“牛、药、果、茶、菌”五大特色产业和巴山大峡谷土特产品，大力发展观光农业和乡村农家乐，组织贫困群众发展年产万桶土蜂蜜、千吨老腊肉等旅游商品，探索出“产业发展+贫困户”的经济发展新模式。
文旅融合带动。大力推行巴文化歌舞群众传唱形式，广泛开展“穿巴人服、唱巴山歌、跳巴人舞”等特色民俗活动，在大型节日和旅游黄金周举办“千人钱棍舞”“薅草锣鼓”“巴山民歌大赛”等具有鲜明地域特色的演艺活动，不断增强巴山大峡谷的核心竞争力。
广厦行动带动。创新实施“易地扶贫搬迁住房+旅游扩建房”，在距离旅游景点不超过1000米的区域内选择易地搬迁安置点，由政府引进投资公司进行垫资修建，有意识将“搬迁房”扩建成“商住两用房”。
“近年来，大窝村575户2100余名村民直接或间接从文旅扶贫发展中收益9060万元，人均增收4万余元。”昔日的贫困村，一跃成为乡村旅游新名片。
“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。”古代先贤对四季美景的描绘，在大窝村尽收眼底，有好读书的村民在此诗句后续上“文旅扶贫出真章，大窝今朝变金窝。”
