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达州日报网消息 近日，渠县市场监督管理局党委书记王小铭带队，深入有庆、宝城、静边、涌兴、三汇等地，调研了各市场监管所的工作情况，机关党委书记王可夫、党办主任张劲松、计财股股长何彬、人事教育股股长陈芬、办公室主任谯钟海陪同调研。
王小铭书记详细了解了各所人员情况和人员结构，实地查看了各所的办公环境和办公设备，召集各所所长召开了工作调度会，听取了各所近期“春雷行动2019”暨整治“保健”市场乱象百日行动、市场主体年报公示、脱贫攻坚等工作的情况汇报，共同研究了目前存在的问题和困难，并对下一步工作进行了安排部署。
王小铭 书记强调，一是要提高思想认识，把工作抓实、抓紧、抓稳，特别是在机构改革期间，需要协调的工作有很多，要齐心协力，全面抓好市场监管各项工作，保证工作不断、队伍不乱。二是要抓好党建工作，持续抓好“两学一做”学习教育制度化、常态化，认真落实“三会一课”和党员活动日制度，积极推进“学习强国”的学习教育活动，不断创新党建工作方式，切实增强基层党组织的活力，充分发挥党建引领示范作用，通过党建工作，切实引领其他工作的开展。三是要认真开展脱贫攻坚工作，持续做细做实帮扶工作，做好资料完善，及时收集贫困户存在的问题和提出的合理要求，建好台账，全面开展好“两不愁、三保障”回头看大排查，做到村村必查、户户必看、项项必问、件件必办，切实贫困户提升满意度。四是要加强市场监管，切实加大食品、药品、医疗器械、产品质量等执法检查力度，净化市场环境、维护市场稳定，确保人民群众吃的放心、用得舒心。五是要加强市场主体年报公示工作力度，切实按照县局的各项安排部署，加大宣传，加快进度，保质保量的完成个体工商户、农民专业合作社、企业等市场主体的年报公示工作。六是要切实抓好“六就地”工作，加大宣传力度，切实引导、帮助涉及的分公司转为子公司，持续排查梳理全县已经注册的分公司和“僵尸”企业，建立工作台账，全面掌握分公司转为子公司的相关情况。五是要加强队伍建设，机构改革后，我们的市场监管工作任务重、业务性强，各所必须加强业务知识学习，切实提高自身的素质和能力，成为一支政治过硬、业务过硬、廉洁过硬的队伍。
（本网通讯员 叶洪波 ）
