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改革开放四十年，四十载砥砺奋进，四十年风雨兼程，而今沧海桑田、硕果累累。在这四十年里，时代的巨浪记录下国家日新月异的变化，记录下达州蒸蒸日上的发展，也记录下达州水务集团拔节式的成长。
回眸四十年的历程，达州水务集团乘着改革开放的春风，紧跟党的步伐，搞好党风廉政建设；积极应对环保问题，优化污水处理；顺应时代潮流，打造智慧水务；抓住机遇多元化发展，响应号召助力脱贫攻坚……
自来水从无到有
形成大城市供水格局
水润万物，恩泽一方。时光的镜头将我们拉回几十年前，据达州水务集团创建人之一、原达县自来水厂厂长刘彦顺回忆，新中国初期达城机关、学校、居民饮用水都是用人力从州河或者水井中获取，如果遇到涨水季节，河水浑浊，水质很难保障。后来城市人口逐渐增多，每日用水量较大，人民群众盼望着自来水早日到来。1958年，达城开始筹建自来水厂，正式成立了国营达县自来水厂，改变了达城人民使用肩挑手提的取水方式。1976年，达县建市后，将自来水厂更名为达县市供水公司。为了适应城市人口、工业的发展，改造了沉淀池并延伸输水管线，并采用了技术革新，研制了高效净水剂，普遍推广使用，降低了成本。到1984年，98%的城市街道居民用水户已安装水管、水表，满足了市民的生活用水需求。1998年达州又建起我市第一座污水厂，即鲜家坝污水厂；2017年公司新建成的周家坝污水厂正式投产。
703安全饮水工程
经过多年的发展，城市规模扩张迅速，优化新型供水格局势在必行。为顺应时代发展的潮流和趋势，全市扩建完成三里坪水厂，建成莲花湖水厂，城市供水（配水）管网和城市第二水源工程，顺利完成达州城市生活污水处理厂二期及提标升级、第二城市生活污水处理厂建设等工作。目前，我市日供水29.5万吨、处理污水13万吨，实现给排水质综合合格率、服务压力合格率、污水处理率“三个100%”，服务面积100平方公里、总人口100万人，基本形成了大城市供水格局。
经营与党建相融
创立党建文化品牌
“我们创立了具有水务企业特色的‘水莲花红’党建文化品牌，将党建工作与企业实际相联系，反响很不错。”据达州水务集团纪委书记李芙蕖介绍，党建工作化为具体的“莲花”意象，借助“莲”与“练、链、连、廉”谐音，旨在“练”强党建战斗堡垒，推动产业、民生“链”条式发展，“连”接群众需求，清正“廉”洁勇于担当。2017年，“水莲文化”获得全市组织工作十大创新奖。
达州水务集团运用党支部标准工作法，加强基层组织建设，重点将支部日常管理交由支部委员会集体决定，重大事项报集团党委审批。充分发挥一个支部就是一座堡垒作用，在重大项目和抗震救灾中成立临时党支部，实现关键工序有党小组把关、关键岗位有党员值守。经营和安装支部组建共产党员服务队和青年团员突击队，生产支部成立应急救援先锋队，机关支部创办惠民服务网站，做到解决问题找支部，惠民服务有党员。
落实绿色发展
为环保筑牢防线
水是生命之源，水兴则百业兴。州河是达州的母亲河，是达州人民依赖的重要水资源，水环境治理与保护变得刻不容缓。达州水务集团主动承担责任，努力做好污水处理这篇“水文章”。
1998年，经国家计委批准使用国债专项资金的省环保重点项目——鲜家坝污水厂开始建立，这是我市建立的第一个污水处理厂，一期建成后处理污水规模每日达到4万吨。自2003年8月竣工投入生产运行以来，出水达到设计要求的国家一级B类排放标准，对改善州河水质和下游生态环境发挥了非常重要的作用。
如今，根据全市城市总体规划，我市正在筹建达州市第三（河市）污水处理厂及配套管网工程，项目拟在河市镇新建日处理污水30万吨规模的污水处理厂，为建设山清水秀的美好家园打下坚实基础。
助力脱贫攻坚
彰显国企担当
达州水务集团积极参与扶贫攻坚工作，先后帮扶渠县卷硐乡向桥村、万源竹峪镇东梨村、宣汉天台乡尖包村、万源旧院镇窑子家坝村、万源固军乡红洞泉村、渠县屏西乡龙尾村和林湾村、渠县有庆镇吴家街社区、渠县岩峰镇回龙村。
2015年初，达州水务集团在岩峰镇回龙村结对开展精准扶贫工作，80名中层以上管理人员与90户贫困村民结对，并选派1名驻村干部。在了解到该村存在饮水困难、基础设施落后等问题后，达州水务集团投资约150万元，为该村开挖水井、安装供水管道、建设基础设施、支持种植养殖产业发展和贫困村民易地安置，该村已于2017年底实现整村脱贫。集团公司被评为达州市“十佳帮扶企业”。
跟随时代潮流
打造智慧水务
“我们集团正在极力打造智慧水务，这也是顺应网络时代的发展。智慧水务是个全系统的概念，包括实现水务智能化、数据化、实时监控化等，目前我们集团主要在做智慧营销这一块。”据水务集团安信部副主任牟彦儒介绍，通过智慧营销平台及OA系统（办公自动化系统），可以实现业务及行政流程的录入、审批工作的移动化，不用再受到地域限制。抄表人员配置手机及蓝牙打印机，水表、管道维修配置手机，可实现现场过程可视化、资料电子化；结合未来搭建的GIS系统（地理信息系统），可实现精准轨迹化管理。水表仓库管理配置扫描枪，水表仓库资料管理电子化，营业收费配置扫描仪，实现当面电子支付等。
201凤翎水厂厂区（2008年）
达州水务集团建设智慧水务平台，创新服务模式，微信和支付宝用户目前已达15万个。
开启新征程
推进“一主两极三翼”发展战略
站在历史新节点，达州水务集团不忘初心，砥砺前进，聚焦新目标，开启新征程，在“水”上做文章，实施“一主两极三翼”的发展战略，分步推进城乡一体化、产业多元化、资产证券化，全力打造川东北水务龙头企业。
聚焦“主业”，夯实发展基础。“城乡水务一体化”既是国家“五位一体”的总体布局，也是我市推进“城乡一体发展”、建设幸福美丽达州的迫切要求。如今，随着城镇建设进度加快，我市乡镇供排水工程建设也取得了较快发展。目前，已与通川区就组建合营公司共同推进全域供水达成一致意见，组建环凤水务公司，让达城周边的复兴、罗江、东岳、双龙、魏兴、蒲家、磐石等乡镇也实现了同城同价，享受到了优质水务服务。下一步将以通川区乡镇一体化水务合作为突破口，继续推动与县域水务企业的战略整合，实现市域水务一体化集团化发展。
延伸“两极”，增强发展活力。达州水务集团一方面是向水源地建管一体化延伸，参照成都备用水源模式，积极参与我市应急水源和第二水源工程建设、日常管理、商业运营；另一方面是向水环境整治运营延伸，适应环保高标准，创新商业模式，组建环境建设投资公司，专注水环境整治，逐步缓解老城区雨污分流问题，极大改善了主城区州河流域水质，及时扭转了主城区国控断面超标现象。
拓展“三翼”，提升发展速度。达州水务集团致力于多元化发展，水务资产证券化，跳出水务看水务，开拓发展新路径，以新视觉新眼光为企业发展谋篇布局。瞄准水务材料研发，推进玄武岩纤维产业发展，开拓水务管网新材料市场；瞄准水务高端制造，合作高附加值、高技术含量的工业风机，力争靠大依强，搭车上市；瞄准水务金融市场，与省属国企共同投资金融产业，确保发展后劲。
达州水务集团改革发展的历程，折射出市属国有企业在负重前行、攻坚克难中的执着与担当，浓缩了国企员工在实现价值、追逐梦想中的睿智与拼搏。站在新的历史起点，达州水务人将不忘初心、奋楫勇进，朝着新时代新目标奋勇前行，为书写时代新篇章阔步前进。
□文/图 罗天琪
