一座钢厂的60年风云

——达州钢铁集团公司成长壮大记

更新：2018-10-19 16:39:16 　　　　　　来源： 　

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编辑：庞岚月

60年前，在达城西外一片荒芜地中平整出土地，3000多名工人一砖一瓦垒起厂房——这就是达钢。60年风雨兼程，历经停产、复产到改制，特别是1978年改革开放以来，达州钢铁集团公司革故鼎新，勇闯市场，走向新生，其钢材广泛用于向家坝电站、长江二桥等重大基础设施工程。2016年达钢主动落实国家去产能政策，走精品化高质量发展道路，2017年销售收入达146亿元。

艰苦创业

3000余名建设者苦建达钢

达钢的起源要追溯到1958年，国营达县红旗钢铁厂于当年6月成立，来自全国各地的3000余名建设者参与了达钢的建设。

老家在绵阳三台的李方树从达钢建厂时起就一直在厂里工作。据李老回忆，他于1958年10月份正式进入达钢，当时生产条件落后，钢筋混凝土都是靠肩挑背磨。在这样的条件下，足足耗费一年零九个月时间，于1960年5月基本建成产钢3万吨、钢材2.5万吨的生产线。

那时全厂仅有的5辆汽车是那个年代极其珍贵的财产，是外国货。人工挑着水泥，从河边运来生铁，再运到厂里炼钢，一来一去耗时久长。除却人力，缺原材料、缺发电燃料成为生产上的最大阻碍，一停产就要去四处寻煤炭。因缺煤，“炼钢工”变身“找煤工”，当时给工人们下的指标是每天每人100斤。没有指定的地方和方法，每个人必须交回煤炭。工人三两成行，往往深夜两三点就得出发，翻山越岭到铁山挑煤。

1962年3月，达钢宣布停产，4000多名工人全部下放，每个工段只留1个人，整个炼钢车间总共留下七八个人。据老工人回忆，当时他们就在附近开始了一年多的种地生涯。1965年复产时，很多老工人都走得差不多了。

技术改造

结束有钢无铁的历史

1978年改革春风吹拂祖国大地，这以后，达钢先后经历了炼钢车间危房改造、国有独资公司制改革，煤焦化工程建成投产，四川省通汇钢铁有限公司成立，300立方高炉工程建成投产，从此结束了达钢有钢无铁的历史。

上世纪九十年代开始，进入了改革开放新时代。达钢以高新技术不断实施技术改造，逐渐淘汰落后产能，逐步走出了困境。

全国五一劳动奖章获得者叶植树是这件大事的见证者之一，1996年参加工作的他当时还是一名普通钢铁工人。“1998年是我印象深刻的一年，那年我们厂引进了第一台连铸机，从模铸到连铸技术更新，不仅使产品质量提高，成本也更为降低。钢厂嘛，温度高，从前皮肤眼睛都是灰，溅起的火花老是把衣服烧破洞，还沾满了结晶，下班出了厂，还被朋友笑，说像‘叫花子’，现在工人们都能衣着整洁地在车间工作。”

扭亏为盈

步入中国企业500强行列

1999—2003年间，达钢扭亏为盈。2004年，市委、市政府以资产转让方式，成功在达钢建立了股份制形式的现代企业制度。

改制后的达钢脱胎换骨，企业生产经营和经济效益发生了巨大变化，进入中国制造业500强行列。企业稳定和谐，循环经济成效显著，节能减排、环保治理如火如荼，企业呈现钢铁、煤焦化、天然气能源化工三业并举的可喜局面。

“全新的设备厂房，还有学成归来的技术人员，让大家都对工作抱有极大热情。”2007年二炼钢的第一台连铸机投用的场景让叶植树记忆犹新，“由于是新设备，刚开始投产就出现一些问题，需要调试，基本上人人都要上12小时的班，但大家无怨无悔。除此之外，只要现场有事，大家都是随叫随到。”正是这种艰苦奋斗、勇往直前的企业精神，开创了达钢新时期的辉煌。

这一时期，达钢年产钢连续突破100万吨、200万吨、300万吨，年销售收入连续突破50亿元、100亿元、200亿元，企业相继进入中国制造业500强、中国企业500强行列。

挺过严冬

三大任务迎来新的征程

2014至2017年期间，国家调整经济结构，达钢和全国众多钢铁企业一样，步入了历史最艰难时期，被看作是“钢铁行业的严冬”。

“这段困难时间，虽然有一部分员工无奈离职，但更多的人选择了坚守岗位，大家对单位有感情，都没有放弃，最终我们还是挺过来了。”钢轧厂的一位工人感慨地说。

从2016年开始，达钢积极对生产设备及产品进行转型升级，主动落实国家去产能政策，拆除合规钢铁产能设施140万吨。

科技引领工业前行，外派员工到先进企业学习经验，积极开展技术培训，鼓励科研创新，一系列动作坚定达钢前行的步伐。

2017年，随着供给侧结构性改革的深入，钢铁行业回暖向好，达钢的转型升级出现了新的希望和机遇。在今年达钢成立60周年的庆祝会上，集团公司党委书记谢华强重申了达钢“化解债务”“环保整治”“退城进园”三大任务。达钢，迎来了新起点、新征程。

□本报记者 戴静文