大竹县工商质监局“三个精准”纵深推进“工商进万企问计放管服”活动

更新：2018-09-04 16:02:24 　　　　　　来源： 达州日报网　

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编辑：庞岚月

达州日报网消息 大竹县工商质监局按照省、市工商局关于开展“工商进万企、问计放管服”的总体部署，采取“三个精准”举措，主动解决阻碍创业创新活力充分释放的矛盾问题，研究形成更好地服务企业和群众的政策措施。

精准谋划 举好问计“指挥棒”。一是成立领导小组。党组书记、局长张涵任组长，其余党组成员为副组长，机关各股室队、各工商质监所负责人为成员，领导小组下设办公室，副局长张军同志任办公室主任，办公室设在企信股。二是制定工作措施。印发了《大竹县工商质监局“工商进万企 问计放管服”活动实施方案》、《大竹县工商质监局关于“工商进万企 问计放管服”活动实施意见》，明确了工作目标、实施步骤、具体要求。

精准发力 做好问计“加减法”。一是建立走访清单。从省局确定的我县抽查企业名单中抽取高新技术类、先进制造类、文化和旅游类、农业产业化、现代服务业等60户企业，建立由局领导分别带队的走访企业清单。二是宣讲做加法。除宣讲省委十一届三次全会精神外，把市委四届六次全会精神加进去进行广泛宣讲。三是问卷做减法。针对有些企业对调查问卷的内容不涉及的情况，企业可减少答卷选项。

精准协同 奏好问计“交响曲”。一是组建小分队。局所协同组建24支小分队，采取开展一次宣讲、赠送一套资料、调查一份问卷办、好一件实事发、放一张卡片、接受一次评价 的“六个一”工作法，对企业进行“一次体检、全面检查”。二是健全工作机制。建立健全了领导机制、走访机制、问题反馈和处理机制、督导考核机制和信息报送及宣传报道工作机制，通过建立走访调研工作台账，逐一研究解决企业反映的困难和问题，变“走马观花”为“锦上添花”，构建“亲”“清”的新型政商关系。

截至8月31日，已走访高新企业、先进制造业、农业产业企业、现代服务业等35户，摸清企业难点、痛点、堵点，收集问题18件，帮助解决问题13件，函告相关部门5件。

（本网通讯员 魏家明）