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在脱贫攻坚行动中，宣汉县土主镇立足镇情，勇于创新，大胆探索出了“3＋X”产业公社模式，以贫困群众为主、非贫困群众自愿合伙方式形成产业发展集体，对田地、资金、人力等生产要素进行组合，趟出了一条脱贫奔康、振兴乡村新路径。
走访：农村出现“七子”现象
“净化厂的建设投产，确实给我们土主镇带来了巨大的变化，但乡村发展并不理想。”土主镇党委书记康丕超在农村走访中发现，许多村民现在不愁吃和穿，主要问题是子女不在身边，精神需求得不到满足。农闲无事时，许多村民就聚在一起，不是张家长、李家短地说闲话，就是打麻将赌博；到了赶场天，就拖着孙子孙女，到场镇下馆子改善伙食。日常开销，卖鸡卖米应付；大的支出，就等在外务工的子女寄钱回家。
“我们将村民的这种现象归纳为‘七子’现象：守房子、带孩子、种菜园子、吹壳子、下馆子、掷骰子、等票子。”康丕超说，“究其原因，主要还是当前农村留守老人生活压力大、精神生活匮乏、参与生产积极性不高。如何调动他们的积极性去改善生产条件、提高生活质量，是土主镇党委政府长期思考并亟需解决的现实问题。”
探索：“3+X”产业公社雏形显现
面对农村“七子”现象，结合镇内一些产业发展项目业主面临的土地流转难、招工难等难题，土主镇党委政府通过召开镇党委班子办公会、村组干部会、党员代表会和院坝会，虚心听取群众意见，结合周边乡镇产业发展经验，探索出“3＋X”产业公社发展新模式。
“3＋X”产业公社发展新模式，即通过党组织引领、土地入股、资金筹措方式，吸纳整合专业合作社、公司、能人等各种社会力量，成立“气都巴乡产业公社”。
公社设理事长兼法人1人、理事1人、监事1人，社员以贫困户、非贫困户为主体，周边村民自愿入社。社员以田每亩每年200元、地每亩每年100元入股。同时，村民们还可以将手中的闲置资金、产业发展周转资金及申请的小额贷款等资金入股到产业公社，作为前期启动建设资金。参加前期劳动和日常管理的村民，则按1小时1分计工分。待公社产业有了收益后，根据每户入股的土地、工分按比例进行分红。
目前，已经有135户贫困户、218户非贫困户加入了土主镇“气都巴乡产业公社”，公社共有社员1193名。
筹划：远期收益与短期收益相结合
为了实现规模化和多样化发展，土主镇对“气都巴乡产业公社”产业园进行了精心筹划：为实现远期稳定收益，种植红心蜜柚3000亩、无籽石榴1000亩、油桃1000亩、红杏800亩；为解决短期收益问题，林间配套种植黄花500亩、野菜500亩。
同时，产业园还积极配合支持普光工业园区建设，精心打造了巴人文化走廊，长远规划了“巴人部落”建设，大力推动农旅产业整合发展，把“党建带产业、产业促党建”、“产业做成景区、产品做成文化”的发展战略落地生根，真正让贫困群众脱得了贫、致得了富。
“我们园区采取的是有机种植模式，把原生态野菜推介给高端消费客户。下一步，我们将建设可视平台，客户通过远程监控就能看到野菜从播种、管护到收割的全过程。”土主镇合溪村党支部书记胡明对产业公社的未来发展充满了信心。 □杨元华 王兴寨
