3月初是达川区人民医院重返小红旗桥院区、重启红旗门诊急诊服务超百天的日子。这一百天来，我们小红旗桥院区的门诊量每天仅有六七十人次，有人质疑我们“赔本图什么”，但医院党委书记李建国的回答掷地有声：“只要百姓需要，即使亏钱，我们也要干！因为我们是姓‘党’的人民医院，姓‘公’的公立医院！”

还记得，今年1月1日，随着“重返老院，三甲服务”工程的启动，我院小红旗桥院区在尘封数年后再度敞开大门。看着这个崭新又陈旧的院区，我感慨万千。这里，曾是达州医疗史上的“第一高地”：40年前，住院大楼拔地而起；30年前，达州首台CT、首台大血管机在此落户。这里，曾是许多市民心中守护健康的坚实防线，也承载着我们达医人无数的回忆。然而，随着城市扩建，老院区一度因业务量不足而关闭。

如今，为什么要逆势重启？我想，答案就写在党的二十大“优质资源下沉”的号召里，写在群众“看病难”的呼声中，更写在达医人“让三甲服务触手可及”的初心里。

从2024年8月的艰难论证，到急诊、内科、外科等科室率先入驻，再到百天来的默默坚守，每天不足百人的门诊量，收入甚至难以覆盖水电成本……我们每一位达医人也曾扪心自问：值得吗？我的回答是：值得！在这里，我看到中医康复科为老街坊提供家门口的理疗服务，眼科专家为独居老人解决“看不清”的困扰，皮肤科医生为放学后的孩子处理擦伤……看似“小事”，却是群众健康生活的“大事”。

一位患者给我们留言：“以前跑新院区要转两趟公交，现在下楼就能看专家，这才是实实在在的‘有爱、有家’。”就像他所说，重启百天，改变的不仅是就医距离，更是医患之间的温度。小红旗桥院区，深夜里急诊室永不熄灭的灯火，诊室里愿意花20分钟听老人讲述病史的医生，24小时连接新旧院区转诊的车辆……这些细节，正是“有爱、有家、有达医”人文品牌的生动诠释。

“有人说我们‘折腾’，但医疗不该只有效率和规模，更要有温度和情怀。”提到小红旗桥院区，李建国书记这么对我们说，小红旗桥院区，不仅是优质医疗资源下沉的“哨站”，更是现代医疗回归人文关怀的“试验田”。

100天，对于一家医院而言或许微不足道，但对于需要它的患者而言，却是100次触手可及的安心。

未来，我们达医人将继续牢记这份“亏本也要干”的坚守，继续践行“人民的健康，永远有达医守护”的诺言。

□达川区人民医院 黄跃军