40年，弹指一挥间。达州电力因改革而孕育，从无到有、从小到大，不断分享着改革红利，释放出巨大的成长潜力。

四十载，如白驹过隙，流星飞电。达州电力因发展而壮大，蹒跚学步、迈步跨越，服务市域经济，呈现出强劲的发展势头。

40年艰苦奋斗，40年追赶跨越。在改革开放春风的吹拂下，一条电力惠民、波澜壮阔的发展之路，正从幸福达州中走出；一幅专注电力服务、发供售一体的国企画卷正在美丽达州大地上绘就……

着眼“三个聚焦” 党建引领国企改革发展

集团党委紧紧围绕“抓好党建就是最大政绩”这一工作取向，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，充分发挥国企党建的政治优势、组织优势和群众优势，面向三大层面，实现“三个聚焦”，推动党建工作全面过硬、全面进步。

聚焦管党治党主体责任。狠抓班子队伍建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。领导班子明晰集团发展在市域经济中的定位，牢记做强做大做优的责任与使命，不断在关键时刻锻造领导力和执行力，持续增强引领企业改革发展的主心骨作用。党委在“全面落实党支部标准工作法，助推企业经营上台阶”活动中，荣获达州市组织工作“十大”成效奖。聚焦39项重点任务。将党建工作要求纳入《公司章程》，切实发挥党委在经营管理和改革发展中的把关定向作用；全面推行党建工作绩效管理，将党建工作纳入制度化管理的轨道，重点以党支部标准工作法为抓手，以“三会一课”促进基层党建规范化，以“两学一做”助力学习教育常态化，以教育培训实现支部党员全覆盖，突出提升队伍建设。8个基层党支部先后荣获市级和市国资系统先进称号。聚焦从严治党监督责任。着力构建抓住关键少数、面向重点岗位的廉政风险防控体系，坚持抓长抓小，前移监督关口，不断将廉洁企业建设引向深入；着力构建廉洁警示教育制度体系，先后建立完善35项规章制度，用制度规范员工行为；着力开展形式多样的廉洁氛围活动，举办知识竞赛、演讲比赛、重走红军路等活动，进一步提升了部门单位的执行力和工作效率，不断营造风清气正的政治生态环境。

实现“三大跨越”

提升能力服务幸福达州

40年间，达州电网建设随着经济社会的不断跨越而日新月异，供电能力不断增强。

当下，在您仔细翻看供电区域分布图时，就会由衷感叹今昔巨变——电网线路从短距离、稀疏型一步步向城市和乡村拓展，用电户数较1980年增长了25倍，服务面积扩大了7倍。一张长距离、安全性、密集型的惠民网络正在幸福达州延伸，它见证了电力集团由小到大、从量变到质变的结构性跨越。

2017年，达州电力集团供电量、主营业务收入、上缴税金达到了新高度，三项经济指标分别是1980年的15倍、53倍和58倍。电力集团的综合实力不断增强，企业影响力和带动力显著增强，从一个角度印证了改革开放助力国企发展的实质性跨越。

近10年，达州电力集团投入10亿元，先后新建8座110KV变电站、110千伏线路131.3公里，35千伏变电站7座、35千伏线路59公里，10千伏线路813公里、10千伏配电变压器834台、低压线路1959公里。一张安全可靠、覆盖城乡的坚强智能电网正在高效惠民。

2019年，集团将投资1.5亿元，解决供区日益增长的用电需求，改善供电能力，降低台区线损，有效保障城乡居民生产生活用电，推动地方经济又好又快发展。

构建“三大体系”

电连我心温暖巴渠大地

俗话说，一方水土养一方人。巴山渠水的厚重与灵动，赋予了达州电力人质朴、真诚的性格底色。作为以电为主、心系桑梓的市属重点国有企业，始终秉承用户至上的服务理念，把“服务”二字视为企业生存和发展的生命线，在工作中践诺之，在服务中守信之。

近年来，达州电力集团专注客户和市场需求，建设标准化、精细化、便利化的服务体系，在赢得客户认同、开拓市场份额中，释放管理潜力，展示达电形象。组建达州电力共产党员服务队，目前已发展成为拥有135人的9支惠民服务团队，为社区群众义务提供线路隐患排查检修，定期上门为孤寡老人维护用电设备，免费为社区居民更换节能灯泡等一系列温馨周到服务；开通24小时故障抢险服务热线和投诉监督电话专线，建立了全天候微信支付平台，通过媒体及时发布停供电信息，为市民提供便捷、贴心、真诚的用电服务，共同建设幸福达州、活力达电的命运共同体。

一个秉持光荣传统的国企，必定彰显其担当奉献的性格底色。近年来，达州电力集团先后投入上百万元，认真履行国企社会责任，助力脱贫攻坚。重点关注困难群众，积极开展关爱孤寡老人、心系留守儿童等公益帮扶活动。在特殊关键时期，勇于完成抗洪抢险和抗灾保电工作，以饱满的热情和专业的精神，赢得了社会各界的广泛赞誉。定点帮扶的村已如期实现脱贫。

以人为本，共享共赢。达州电力集团倡导“达者为先、电连我心”的核心价值观。强调全体员工牢固树立“达电是我家，发展靠大家”的主人翁责任感，企业的经营管理与我相关、集团的生存发展与我攸关，大家紧密团结、互帮互助、携手并进，共同建设幸福达电的利益共同体。近年来，集团致力于三项制度改革，开展中层管理人员竞聘上岗，鼓励员工公开竞聘上岗、优化集团机构、岗位设置，不断优化薪酬管理和绩效管理，形成了高效的执行体系。相继开展“工匠杯”职工技能大赛，定期开展员工业务技能轮训及考评，分步打造一批素质过硬、技能过硬、作风过硬的人才梯队，形成人尽其才、才尽其用、充满活力的科学用人机制，增强企业发展后劲。

践行“四化”战略

勇立改革潮头砥砺前行

聆听时代召唤，改革催人奋进。站在改革开放40周年的重要历史节点，直面新一轮国企和电力体制改革的激荡，达州电力集团将继续秉承“立足市场求发展，用心服务为客户”的经营宗旨，聚焦“四化”发展战略，分步实现做大做强目标。专注“集团管理精细化”。立足于建立现代企业制度的总体要求，着眼规范化、专业化、集约化的管理思路，集成现有管理体系；通过管理方式的创新，逐步达到精细化管理的目标。专注“主业发展双心化”。着眼于双主业，以市场为导向，积极参与市场竞争，主动应对电力体制改革带来的各种变化与挑战；着力巩固和夯实存量市场，全力拓展增量市场，使之成为支撑集团产业发展的两大平台和持续盈利的增长点。专注“城乡全域一体化”。着力扩大集团产业布局，逐步在发电、供电、售电、新能源开发与应用、下游产业研发上形成全产业链；着眼释放电能潜力，整合多种资源，实施市场化运作、集团化管理，逐步在城市和乡村实现价格一体、服务一体的惠民新格局。专注“电力资产证券化”。对标上市公司标准，重点在公司治理、规范运作、风险管控、盈利能力和产业规模等方面积极培育，发展壮大，逐步向资产证券化方向迈进，赢得更加广阔的发展空间。

以服务彰显实力，以实力谋求发展。“全国就业先进企业”“全国三八红旗集体”“省地电行业优质文明服务示范单位”……一项项体现奉献与担当的荣誉，一个个源自奋斗和艰辛的称号——这是承载过去的辉煌足迹，这是立足当下的发展融合，这是观照未来的前进方向。

请相信，达州电力集团将继续前行在“追逐达电梦想、共享幸福生活”的长征之路上。

□胡志安 杨宇 唐荣 钟泽廷