本报讯（通讯员 郭沣沂 袁彬 摄影报道）2024年，动力厂机制车间金工大班凭借出色的表现，加工各类急件1908件，实现产值约639万元，圆满完成了全年的产值任务。

金工大班现有员工23人，涵盖了车、铣、钻等加工工艺。他们不断提高产值的秘诀在于积极开展新产品开发。轧钢厂提升装置螺杆和涡轮的磨损问题曾一度困扰着生产。外购的标准备件与磨损的涡轮配合不紧密，不能满足使用要求。接到加工请求后，班组立即研究可行加工方案。他们通过测量原工件尺寸，并进行配合加工，最终成功完成了非标件加工，不仅解决了生产难题，还为班组带来了更多的产值。

“金加工也体现在‘精’字上。”机制车间主任邓传平介绍。班组在接到加工件图纸后，会及时了解用户单位的尺寸要求，并反复核实。在加工过程中，他们使用百分表、千分尺、内径尺等各类工具进行测量，确保加工精度，对于一些高精度加工件，尺寸甚至可以达到0.1—0.2丝。

人才培养是金工大班重视的另一项工作。在班长伍胜的带领下，各工种之间互相培训、学习，共同提高。如今，柳小东、陈皓、唐军等班组员工已经成长为技术上的多面手，能够独立完成一些工件加工，有效克服了班组人手不足的难题。

凭借出色的表现，金工大班先后荣获了达州钢铁优秀班组称号、2024年度达州钢铁先进班组称号、2024年度方大集团先进班组称号。