路上跑着顺畅，按时到达目的地，厂内车辆内转有序……对于每一位物流人来说，这是他们眼中的平凡日常。达州钢铁销售公司物流运输部的曾独政在两年前就为这样的“平凡日常”陷入了长久思索。

过去，达州钢铁各类物资从原材料进厂、物资中转到成品出厂，运输计划缺乏进度跟踪，运输状态与进度无法及时、准确获取，导致客户提货流程较为复杂、信息传递不及时，无法精准获知车辆提货进度，存在厂内车辆聚集、不易管理等实际问题。

“物流是销售的延伸，物流跟上了销售的效率才能提高，才能满足客户的不同需求。”这位年轻的物流运输人，看在眼里、急在心头。达州钢铁加入方大集团以后，钢材产品的销售模式发生改变。“必须建立高效信息化的物流系统”这一大胆想法，很快在曾独政的工作计划中逐步铺开。

建立智慧物流平台的思路提出后，曾独政与他的团队联合达州钢铁自动化部、原料公司等多个部门到兄弟钢厂、智慧物流平台运行较好的同行业进行了考察论证。2021年下半年，达州钢铁智慧物流平台建设项目正式启动，在建设团队的全力配合下，2022年初，备受关注的达州钢铁智慧物流平台正式上线投用。

如今，达州钢铁智慧物流平台已成熟运用到企业的生产经营之中，钢材发运实现了由人工开单、线下纸质化运营管理模式向电子化、一体化线上运营管理模式的转变，为企业物流降本增效，各环节对运力、库存的更好管控提供了支撑。

“平台将采购物流、销售物流、物流结算等各个流程整合在同一个平台上完成，实现了数据共通共享，有效整合了内部管理资源，在提高物流效率、降低管理成本方面作出了突出贡献。”现在谈到已经成熟运行的物流平台时，曾独政如此感慨。

□达州日报社通讯员 毛会