“钢材拼装已到位，车辆正在有序装货中，所有产品预计晚间23时送到……”准确回复客户问题，让企业生产的产品安全、准时、稳妥地送达到客户手中，实现有效销售，是确保企业生产经营连续稳定的关键环节。作为物流运输线上的守护人，达州钢铁销售公司物流运输部科长曾独政，2011年参工后一直与物流运输打交道，对公司的产品运输了如指掌。

为有效销售提供物流保障

早年间，达州钢铁的原材料通过水路和铁路运输，业务量均衡且稳定。如今，公司的外销产品要通过公路运输，运输形势就变得复杂且多变了。新建的物流运输部主要负责销售物流服务，科长曾独政毫无怨言地挑起了为公司销售物流做好服务，实现有效销售的重担。

2022年，达州钢铁钢材公路运输招标，曾独政深知公路运输的复杂多变，在招标前就一条一条跑运输线路，到周边物流运输企业实地考察，摸清了市场运输组织的实际情况。他结合兄弟单位在物流运输上的好经验，科学制定了新一年度钢材公路运输招标方案，并顺利完成招标工作，运费与当期市场行情相比下降了20%。物流运输部员工罗程感叹：“曾独政善于解决问题、具有很强的亲和力。钢材公路运输既要安全高效让客户满意，又要保证司机收入，还要降低企业成本……招标最后的结果最终实现了三方共赢。”

智慧物流让企业降本增效

“物流是销售的延伸，物流必须跟上销售的效率，才能满足客户的不同需求。”销售公司川东业务部付勇说，达州钢铁钢材发运如今实现了由人工开单、线下纸质化运营管理模式向电子化、一体化线上运营管理模式的转变。降本增效的同时，各环节也能随时查阅当前运力、库存，有效管控各类产品。

当前的成果得益于曾独政2021年初的思路：随着达州钢铁钢材产品的销售模式发生改变，建立高效信息化的物流系统迫在眉睫，必须建立智慧物流平台，化解物流运输业务不断增长和传统物流操作模式之间的矛盾。

2021年下半年，达州钢铁智慧物流平台建设项目正式启动，2022年初正式上线投用。平台将采购物流、销售物流、物流结算等各个流程整合在同一个平台上，数据共通共享，极大地整合了内部管理资源，为公司提高物流效率、降低管理成本，提升综合服务能力作出了贡献。

干物流就是做好服务

“物流是距离市场最近的服务，干物流就是做好服务。”从曾独政嘴里听到最多的两个字就是“服务”。在他看来，驾驶员代表的不单是承运商或个体，更是整个达州钢铁的形象。日常工作中，曾独政随时与承运商做好沟通，共同抓好驾驶员的安全教育，通过定期例会，让驾驶员不断养成服务意识。

今年初，北京中铁建工物资有限公司在达州钢铁订购了一批定尺钢材，支撑车站立体空间设计，满足重庆东站建设需要。当时，重庆东站建设热火朝天，每天使用钢筋超过1000吨，常常要求达州钢铁将几十车钢材定时、定点送达。为保障达州钢铁生产的钢材有序运送到工地，曾独政提前落实运力，确保了重庆东站建设施工用钢需求。曾独政说，“那一次运力保障得到了客户好评，树立了达州钢铁良好的企业形象，北京中铁建工物资有限公司还给我们送了一面锦旗。”

一路走来，曾独政在物流运输线上默默耕耘，以高度的责任心和求真务实的工作作风，化解了一个又一个难题。出色的工作业绩，获得了企业颁发的“方大劳模”荣誉。展望未来，他说：“感恩企业，搭建了一个展示自我的平台，在今后的工作中，我将立足岗位，竭尽所能为企业的振兴和发展贡献力量。”

□文/图 达州日报社通讯员 毛会