本报讯（达州日报社通讯员 王侣 江林）达州钢铁2022年实施修旧利废542项，累计修复再利用设备（备件）近2000台，降本增效达630余万元，同比2021年提高了71.42%。

2022年，在疫情反复和钢材市场环境十分严峻的情况下，达州钢铁生产指挥中心积极贯彻“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的管理理念，把“修旧利废、节支降耗”作为提质增效的重要手段来抓，通过宣传引导、制定举措、考核奖励和监督检查等措施，积极做好修旧利废工作，千方百计降成本，节支降耗增效率。本着“能修尽修、能省则省、能自做不外委”的原则，大力督促引导各单位员工从细节入手，从岗位、点滴小事和创新创效自制做起。通过扎实开展“修旧利废”、库存积压“利、改、代”和与兄弟钢厂互通利旧工作，更大限度拓展了增收创效空间，做到了物尽其用，减少了浪费，在设备利用率和降本增效方面取得了显著成果。

2023年，生产指挥中心将继续引导员工“深挖内潜、开拓创新、节支降耗”，认真贯彻落实“变、干、实”的工作总要求，继续深入开展最大限度修旧利废跟踪，为设备的安全、稳定、经济、高效运行提供保障，为公司降本增效贡献更大力量。