用行动书写钢铁担当

——记达州钢铁轧钢厂维检车间副主任吴巨端

版次:03    作者:2022年11月19日

一名党员就是一面旗帜,冲锋在前;一名党员就是一盏明灯,传递温暖。“我是一名党员、一名退伍军人,为了祖国的安宁,为了企业的生产稳定,我必须站好每一班岗。”达州钢铁轧钢厂维检车间副主任吴巨端说。

黝黑的面庞总是带着微笑,这是吴巨端给人的第一印象,大家都亲切地叫他吴叔叔。“工作中他总是冲在前、干在前,很多脏活累活抢着干,从不退缩,是一个特别踏实肯干的人。”这是同事对吴巨端的评价。在他看来,自己是一名党员、一名退伍军人,凡事冲在前面是自己的责任。如今,吴巨端离开部队已30多年,但他身上军人特有的热血与坚毅从未改变。在他心里,退伍只是转移了战场,军装和工装同样赋予他责任和使命,也指引着他在岗位上继续履行军人的担当,展现出军人“退伍不褪色、退役不退志”的气魄。

1987年,退伍后的吴巨端来到达州钢铁成为一名焊工,干一行爱一行的热情使他在岗位上扎了根。30多年来,他始终以党员的标准严格要求自己,敢打敢拼,通过自身努力从一名普通的焊工逐渐成长为如今的车间副主任。“两年前,吴巨端已经到了正式退休的年龄,但由于他对工作的热爱和较强的管理能力及高度认真的工作态度,企业决定继续返聘他担任轧钢厂维检车间副主任。”轧钢厂副厂长蒋峻松说。

在日常工作中,吴巨端紧紧围绕对标挖潜、精细化管理、降本增效中心任务,带领轧钢厂设备维护人员积极开展轧钢厂三座加热炉大修、高线PF线加固、一棒现用冷床维检维护升级改造工作,用技术减轻设备故障维护强度,保证生产稳定运行。“只要现场出现设备问题,他都会第一时间赶到现场,直到找到问题的源头,他就是这样一个认真的人。”同事王洪权说。

此外,吴巨端依照轧钢厂月度成本计划,制定了涵盖指标控制、辅材备件、维护检修等多项成本费用的管控措施,严格控制成本消耗,实行全方位、全过程覆盖式管理,细化各项开支标准,加大过程监督检查力度,使成本费用控制渗透到维检的全过程,坚持“能自修的不外修、能修复的不更换”设备管理方针,有效减少了易损件、新设备的投入。

30多年的职业生涯,吴巨端多次被评为企业优秀员工、优秀共产党员,这主要得益于企业对人才的精心培养和吴巨端个人的努力。“我是一名共产党员,就应该发挥共产党员的先锋模范作用,在工作中以身作则。只要在岗一天,我就要尽到自己的责任,维护好设备,带领我们的团队为企业生产稳定创造有利条件。”吴巨端说,“接下来,我要扎实工作、克难奋进,发挥榜样示范作用,干在实处、走在前列。”

□达州日报社通讯员 秦雪梅 邬昌霞