本报讯 今年以来，万源市人民法院创新举措，深化推进执行指挥中心“实质化”工作，着力打造执行案件办理的“最强大脑”。

该院成立了执行指挥中心实质化工作领导小组，在执行指挥中心配备指挥调度员、网络查控员、网拍管理员、质效管理员，分工负责指挥调度、网络查控、司法拍卖、工作考核等事务，组建协调指挥组、案件管理组、事务快处组和技术保障组，实现所有执行案件“统一案件分析、统一类案分派、统一流程调控、统一处置审定”，着力构建执行流程标准化、手段信息化、方式集约化、管理规范化的执行“最强大脑”。

该院还配置了专门的办公场所、办公设备，配齐单兵系统、车载系统，升级视频会议系统，全员安装智慧执行APP，实现执行指挥中心远程指挥实时化、执行全程可视化。在诉讼服务中心专设执行事务窗口，专职从事执行立案、保全、咨询、案款支付等有关执行事项，实行集中接待、集中送达。同时，以“执行指挥中心+执行团队化”运作模式为基础，构建“1+1+4”办案模式，即1名员额法官负责管理指挥中心实质化运行，并带领1个简案团队负责办理网络查控后有财产可供执行的简易案件，另4名员额法官分组办理其他较为复杂的案件，实现执行案件的“繁简分流”，从源头促进执行质效的全面提升。

据统计，今年以来，万源市人民法院共计纳入失信被执行人489人次，限制消费383人次，拘传被执行人18人，拘留9人。通过当地电视台、城区各大LED显示屏及微信公众平台公开曝光失信人员48人。

（潘芳 本报记者 闫军）