经开区一角

    夜幕下的企业繁忙生产

    达州经开区在市委、市政府的坚强领导下，2016年完成了生产总值48.66亿元，增速全市第三；规模以上工业增加值17.4亿元，增速全市第三；地方公共财政收入7825万元，增速全市第一；全社会固定资产投资102.6亿元，增速全市第五，实现了“十三五”良好开局。

    春节刚过，市委主要领导及有关部门心系经开区发展，专程莅临经开区慰问调研，这是对经开区广大干群的浓浓厚爱和殷切关怀，让他们倍受鼓舞，坚定了再上新台阶、踏上新征程的信心和决心。经开区党工委书记袁晓春对记者说，未来五年，经开区工作的总体思路是“三大目标、三大定位、五大工程、五大基地”。

    聚焦三大目标：国家级经济技术开发区；千亿产业园区；川东北产业园区发展排头兵。

    明确三大定位：主城建设三区之一；达州工业核心支撑；四川园区特色名片。

    推进五大工程：党建引领工程；创新驱动工程；产业支撑工程；产城融合工程；环境吸附工程。

    建成五大基地：中国磷酸盐产业基地、中国西部清洁能源产业基地、中国西部新材料产业基地、川东北汽车机械产业基地、川东北创新创业基地。

    2016： 克难攻坚 谱写华章

    在过去的一年，达州经开区党政一班人克难攻坚，携手并进，取得了一定成绩。

    聚精会神抓党建。严格落实“两个责任”，持之以恒纠正“四风”，认真整改省委巡视组、市委巡察组反馈事项，全面构建作风建设新常态；扎实开展“两学一做”学习教育，持续推进基层党组织建设，乡、村换届风清气正，全区上下班子队伍激情迸发。

    全力以赴攻项目。坚持挂图作战，曦鸿电子、新达泵阀等9个产业项目竣工投产；安凯汽车、悦安华川等23个项目强力推进；玖源化工、达兴能源等停产企业成功复产；瓮福达州、金恒机械、达优机械等企业转型升级步伐加快；全年落地招商项目8个，签约金额60.9亿元。

    基础建设强力推进。铁路专线、金龙立交、七河路三期等项目全面建成，长田新区“三中心”、长田大道等14项基础设施建设实质启动；“缓堵保畅”“三化”工程、“五治”工程有效推进，园保贷、用地指标有效保障，政务服务规范高效，园区环境持续优化。

    千方百计惠民生。精准脱贫全面发力，顺利通过省检、国检评估，实现何家村整村摘帽、成功脱贫590人。深入实施“九大民生工程”，稳步推进综治信访维稳等工作，辖区群众安全感、幸福感倍增。

    2017： 全面发力 多点突破

    2017年是经开区实施“3355”发展战略的开局之年，该区将大力弘扬“创新创造、不胜不休”的经开精神，坚持“全面发力、多点突破”的工作基调，按照“1155”工作思路（即：围绕“发展上新台阶”工作目标，突出“创新转型”工作路径，以“党建引领年、项目会战年、脱贫攻坚年、创新改革年、作风提升年”为工作抓手，践行“燃烧激情干、充满智慧干、解放思想干、协同联动干、廉洁务实干”工作标准），力争全年地区生产总值增长8.5%；全社会固定资产投资增长14%；规模以上工业增加值增长11%；服务业增加值增长10%；社会消费品零售总额增长12%；地方公共财政收入增长15%；城镇居民人均可支配收入增长9.5%；农民人均纯收入增长10%。

    抓“创国”。坚持以“创国家级经开区”为统领，主动跟踪对接、及时查漏补缺、摸清评价体系，突破性开展工作。以“创国”为契机，不断夯实发展基础，提升园区发展品质，力争年内创建成功。

    抓“立业”。坚持以“立业”为目标，实现主导产业渐强渐显，发挥龙头带动和产业引领作用。加快推进精细化工产业“两点”突破，一是以“达德磷酸盐产业园”和瓮福达州扩能、提档、升级、延链为突破口，做实“中国磷酸盐产业基地”；二是以川化控股、康泰化工为核心，以医药及医药中间体、农药及农药中间体为突破口，做精做细天然气化工。加快推进清洁能源产业做大做强，一是抓实川投天然气发电国产5万实验机组及二期项目落地；二是抓实志能祥赢200MW天然气分布式能源站、安凯60万吨LNG项目开工建设。加快推进汽车机械产业，一是抓实安凯清洁能源汽车和悦安华川随车吊年内竣工投产，二是抓实泵阀、压力容器、汽车缸体、鼓风机等达州市传统工业产品的转型升级、集聚发展。加快推进电子信息产业培育壮大，一是抓实曦鸿电子80条新增生产线投产达效，二是抓实兆纪光电、金联富、东洲兴电子项目上半年开工建设。加快推进新兴产业孵化突破，一是抓实中捷产业园3月底前实质动工，推进一期50亩基础设施建设，推进纳米光敏材料、菌根菌、兰姆被动房等项目尽快落地，推进中捷产业园平台公司实质运营；二是抓实“中新房”200吨玄武岩纤维生产线4月底前出产品、“拓达”玄武岩纤维管道项目5月底前动工，应用研究院和省玄武岩纤维及制品质量监督检测中心实质运行。

    抓“改革”。坚持以“改革”为手段，实现园区规范、简洁、高效发展。抓运营模式改革，以“企业化”运行为核心，全面推动经开区人事制度、分配体制和管理模式改革，积极探索园区市场化、公司化运行模式创新，大力推行员工岗位聘任制、实施员工岗位薪酬制，最大限度激发和释放机构活力。抓运行机制改革，以规范高效为核心，固化“党政一体”运行机制；实化“板块化”管理机制；强化“三级平台”决策机制；简化行政审批办事机制，实现机构的高效率运行。抓行政机构改革，以适应发展为核心，实质推进乡改办事处、村改社区工作，理顺行政管理层级关系，适应园区发展变化需求；加速推进党群工作部成立，实化党工委管理职能，强化党建引领发展功能。

    抓“搬家”。加快建成长田新区“三中心一馆”，确保年内机构“搬家”入驻，以带动人气、集聚商气，加速促进长田新区开发。加快建成长田新区交通配套，年内全面贯通大尖子山隧道、杨柳垭隧道，建成长田大道、长田新区（1-6）号次干道等骨干道路，完成梨树坪湿地公园、城市停车场及应急避难场所等基础设施项目建设，全面拉开新区骨架。加快长田新区招商开发，年内启动1个城市综合体、企业总部项目建设。

    “历尽天华成此景，人间万事出艰辛。”经开区广大干群在党工委、管委会的团结带领下，精诚团结、同舟共济，面对纷繁复杂的发展环境，不退缩、不懈怠，敢攻坚、敢突破，坚持重使命担当、用业绩说话、为荣誉而战，奋力推动经开区发展再上新台阶，用实际行动谱写华美篇章！