本报讯 “十二五”期间，我市加速构建“一大环两小环三纵二横”城市交通骨架网络，不断完善城市公共服务设施，城市功能日趋完善。

    目前，金南大桥、凤凰山隧道工程已经开工建设，凤凰山隧道西延线项目正在加紧招商招建。其中，金南大桥工程项目自开工建设以来累计投资2.78亿元。这期间，我市还对中心城区的金龙大道、凤凰大道、金兰路、通川中路、朝阳东路5条道路进行了风貌改造。

    在完善城市公共服务设施方面，我市已完成了老城区和西外片区城市地下管网建设工程，共计新建、改建雨污分流管网22350米，新建污水管网9175米，安装检查井防坠网1500个。特别是“十二五”规划实施以来，市环卫处共新建公厕12座、改建公厕9座，新建地埋压缩式垃圾站19座、压缩式垃圾中转站2座、环卫停车场1个，采购环卫车43台、果皮箱2600个、移动公厕5座，城区环卫公共服务设施进一步健全。

    在创新城市管理方面，我市在中心城区开展城管体制改革。目前，中心城区各管委会、办事处、社区相互衔接、合理分工、规范高效的“大城管”格局初步形成。2012年，我市被列入全省首批“数字城管”10个试点城市，并于2014年6月，正式挂牌成立达州市城市管理和行政执法投诉指挥中心。目前，我市数字化城管系统已投入资金416.2万元，覆盖主城区约30平方公里的范围，共划分了1200余个万米单元网格和16个责任网格，编制地理编码1.3万余个，编制入库部件7.5万余件，18名平台操作员和30名信息采集员已到位履职，城市管理工作初步实现了从粗放型向精细化转变、从突击式向长效式转变、从被动管理向主动管理转变、从自监自管向监管分离转变、从传统经验型向现代科技型转变。 （杨万勇 本报记者 魏华）