本报讯 为认真吸取“7·3”事故教训，达县运管所最近在全县货运企业认真开展“回头看”活动，督促企业加强安全管理，认真进行安全隐患排查，并对货运企业管理做出重大调整。

　　全县对所有的双排座、低速平头农用货车和公司脱保、脱管的车辆进行排查，逐步解除挂靠合同；对所有1.5吨以下货车进行排查，对运行在事故多发区域和多发线路的车辆进行重点监控和管理；落实安全科长职责，充实安全管理人员。针对“7·3”事故暴露出的货运企业管理手段单一、安全管理薄弱、事故赔偿能力低下的问题，达县运管所对货运企业的管理做出重大调整：一是严把市场准入，对新增企业严格按要求进行审批；二是强化工作重点，支持敢于进行安全投入并进行规范运作的企业进一步发展壮大；三是引导企业转变经营方向，不挂靠双排座货车、低速平头农用车，少挂靠1.5吨以下货车，多发展大中型载重货车、多轴重型货车、封闭厢式和罐式等专用车辆；四是引导企业转变经营方式，改变以前松散型的挂靠经营模式，鼓励开展物流运输、专用运输，实行集约化、规模化、专业化经营。

　　（吴传松 张书健 杨礼钦）