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中国足球选帅之惑 恶性循环凭什么请希丁克？ |
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中国足协口袋里有多少钱？米卢当时对外号称年薪高达110万美元，但实际上，足协给米卢每年支付的是60万美元。尽管如此，这已是中国足球历史上最昂贵的外教，当然它却带来了最好的结果——中国男足在2001年圆梦世界杯。当时中国之队的合作伙伴是ISL，他们在合作经费中拿出一部分支付米卢的薪金，足协从自己口袋里掏大头。
恶性循环：国家队成绩差—联赛不景气—足协收入下降—没钱请好洋帅—国家队成绩更差
但是，这种阔气并没有维持多久。2001年的短暂繁荣后，因为阎世铎暂停联赛升降级的恶果，中国足球迅速进入深渊，足协收入也大幅缩水。经营职业联赛以及中国之队的项目合作，是中国足协收入的两个最主要来源。但每年能从职业联赛里拿走多少钱？这在成立中超公司之前一直是一个秘密。谢亚龙上任之后，明确对俱乐部作出了最高1000万元的承诺，也就是说，足协每年只能从联赛拿走1000万元。
这样，中国之队的营运收入，就成为了足协收入的主要来源。2006年4月18日，中国足协与瑞士盈方签约成为密切的战略合作伙伴关系。为了获取中国之队项目的经营权，盈方每年给足协支付的金额是1000万美元，按照当时的外汇牌价，这笔收入价值近8000万元人民币。
除了瑞士盈方，中国足协还有一个常规的国家队合作伙伴阿迪达斯，它不在盈方控制的赞助商行列，据说每年单独给足协提供的经费也将近8000万(阿迪对外公布的数字是6年5亿，支付方式是现金加实物)。所以在正常的情况下，中国足协每年有将近1.7亿元左右的“保底收入”。即使阿迪达斯支付的实物超过了5000万，足协依然是有约一个亿的可支配经费。可是为何，中国足协只能掏出10万美元聘请福拉多呢？
国足小组赛铩羽而归，最直接的损失方其实不是别人，正是中国足协，这似乎也是对中国足协最好的报应和报复。体坛记者马德兴在中国队失利小组赛之后，算出中国足球的直接损失是1.5亿，间接损失是15亿。其实直接损失好算，比如世界杯入围的出场费，亚足联给予的十强赛出场费、十强赛门票等，而间接损失其实远远超过15亿。
亚足联开发公司的冯涛，当初参加过中国之队和很多中国足球的谈判，他指出，“08年奥运会后，中国体育市场营销将出现一个巨大的真空地带，大批的赞助商需要找项目花钱做营销，此时足球运动就是最好的传播平台。目前国内的一些品牌，每年花几百万美元去NBA买一块广告牌，得到的也只是有限营销的权利，但李宁、安踏等企业为何还趋之若鹜？2008年10月，国内的大赞助商就会好好总结奥运赞助的得失，他们为奥运会扔出了上亿元的资金，在新的领域这个标准也不会轻易降下来！现在他们最需要的是新的赞助方向，此时就是中超联赛和国家队寻找新一轮赞助的最好机会，可惜啊，这下子这些潜在的赞助商都跑了。”
2002年韩日世界杯，中央电视台因为中国队参加世界杯的原因，在广告招商环节上攀上了历史最高峰。当年央视在韩日世界杯期间，完成广告招标达到27亿，实现盈利8亿多人民币，中巴之战曾经创造了中国体育直播历史上的收视奇迹；《体坛周报》在2001年十强赛期间，单期发行量曾经达到270万份，世界杯期间每日平均在200万份左右。中国足球失利世界杯，与中国足球有关的各行各业都会因为国足的失利而利润受损。所以中国足球失败的后果，最大的伤害是给中国的足球产业和职业联赛，据专家估计，加上间接损失，中国足球缺席世界杯的损失在50亿元以上。
2004年男足失利小组赛，中国足协的直接损失就很惨重，那么经过了2008年这一次更沉痛的失败，中国足协能悔悟吗？很多人都想不通足协为何只能为外教花10万美元。
为何只能掏10万美元聘请福拉多？
足协内部的一名官员，对国字号球队花费巨大一直很愤懑。他所在的部门每年抠抠捡捡，但还经常入不敷出，而国字号球队却是一直花钱大手大脚，更关键的是，“钱没少花！成绩却江河日下！”
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[作者： 来源： 发布时间：2008-7-2 15:22:00 ] |
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