达州传媒网消息（黄义平） 我市针对天然气田工程建设点多、面广、战线长、治安隐患多等情况，采取党委政府主导、职能部门参与的办法，建立完善四个工作机制，确保国家重点工程建设顺利进行。
被誉为我国第三大气田的达州气田，仅普光气田进驻的中石化、中石油麾下的大型石油企业就达7家，共有生产井、观察井、配气井118口，输气管道28条、管线总长978公里。为维护好气田周边治安秩序，去年以来，我市把气田及输油气管道作为政府工程，融入市、县经济发展统一部署，建立完善了“四个工作机制”。一是建立治安隐患排查机制。市、县二级联系会议成员单位，定期对气田周边和输气管道沿线展开排查工作。二是建立油地应急救援机制。市、县党委政府与石油企业制订了应急抢险救援联动方案，定期召开政府、石油企业、社区代表参加的联系会议，灵通信息情报，政府相关职能部门先后建立了物资储备站、消防站、环境监测站、救急中心，展开业务演练。三是建立防范打击处理机制。各级政府把防范和打击涉油气违法犯罪纳入“平安创建”活动，在油气企业新建保卫组织13个，组建专职管道巡护队8个，防护队伍壮大到7000余人。辖区公安机关将警务前移，在重点部位设立气田警务室、报名点，加强警力配置与治安巡逻，强化气田企业内部治安防范。对强揽工程、阻挠施工、盗窃毁坏气田生产设施等违法犯罪快侦快破。一年来，气田辖区公安机关破获各类案件75件，抓获犯罪人员93人。四是建立协调督导机制。成立了协调督导小组，定期听取工作汇报。去年，襄渝铁路复线建设3处施工栈道占压天然气毛达管线，影响管道安全，被列为挂牌整治重点，督导组多次与铁路建设项目部协调，很快由安康铁路局出资60万元进行了彻底整改。
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