一是加强领导，建立责任机制。成立由党委书记任组长的百日行动领导小组，日常事务由综治办负责实施。建立属地管理责任制和责任追究制，以村为单位，驻村干部牵头抓总，支部书记协调实施，对工作不落实而导致的责任事故，要追究相关责任人责任。
二是规范步骤，建立运行机制。推行下村约访制度，把每月3、13、23日作为下村“约访日”，由驻村干部带队，深入村组，全面了解群众关注的热点、难点问题，对群众提出的问题，当面解释、当场调处，不能当场解决的及时转交乡信访办，由信访办提交党政主要领导批转，做到件件有着落，事事有回音。
三是严明奖惩，建立激励机制。对各村实行“信访、安全、稳定”单项目标考核，纳入年终考核，逗硬奖惩。百日期间，实行一票否决制，出现任何问题，取消该村年度考核资格，扣发驻村干部相应补贴。按照工作落实情况，评选先进村、先进个人，按等次给予适当奖励。
（陈仕斌）
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