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桃花乡干部的民情日记

 


达州传媒

    宣汉县桃花乡乡村干部的兜里都装着一个小本本,走到哪里,就把群众的意见收集到哪里,最后汇总成了——桃花乡干部的民情日记

    在宣汉县桃花乡,党委、政府定期召开民情汇报会时,各位乡村干部都会摊开一本《民情日记本》,将上面记载的内容一一道来,并提出解决意见。哪个乡村干部下了几次村(组),走了多少农户,摸清了多少情况,发现了多少问题,一听汇报就一目了然。
    据了解,该乡还将《民情日记本》里装了多少内容,解决了多少实事,成为考核干部的一项标准。
    乡长桂福军介绍说,乡领导干部每月都有7天至15天时间进村入户,与群众同吃、同住、同劳动。通过这些活动的开展,听取群众呼声,体验群众生活,重点做到“五访”:访贫困户衣食温饱,为他们找脱贫路子;访温饱户问发展思路,帮他们走向富裕;访小康户问致富经验,使他们思源奋进;访上访户问事情原委,替他们解结疏气;访老党员干部问兴村良策,请他们献计出力。
   5月26日,党委书记刘朝辉深入到对口帮扶的1村2组李怀信家,与他们一起拉家常,从谈家庭到谈农业生产到谈农民增收,一谈就是大半天。还亲自为其出点子,寻找致富门路,并拿出500元钱动员其女儿去学技术,然后外出务工挣钱。乡妇联陈良碧帮扶的8村2组杨大银,在大战“金三月”的关键时刻,她深入其田间地块从事科技指导,反反复复地讲,一次次示范,直到他能独立操作为止。
   《民情日记本》里的一些事情是一个干部不能够单独解决的,乡党委、政府就统一协调解决。3月以来,该乡党委、政府对场镇建设、交通、学校、饮水、通讯等五件实事进行了统一规划,在乡人代会上庄严承诺,并实行目标管理,分别落实到分管领导,实行年初建帐、年中查帐、年终交帐、定期通报。
    桃花乡场镇沿过境南峰路而建,经过几年的建设,场镇规模逐步扩大,由于管理滞后,场镇的脏、乱、差的局面一直没有得到有力的改善。乡党委、政府围绕“扩大场镇建设规模,打造山区靓丽场镇”的思路,成立了管理队伍,由原来的场镇办的3人增至现在的7人,配备保洁人员3人,垃圾清运工2人,规划停车位15处,增设车辆限速标志牌2个,投入3万多元购回垃圾箱30个、消防设备5个,现已全部安装完毕,投入使用。结束之日,场镇居民自发放鞭炮庆祝,并向党委、政府送来锦旗,连声夸:县委硬是给我们派来了好书记、好乡长。
    远离场镇7.5公里的中山村,先后投资25万元解决了村道公路的畅通问题,解决了农田灌溉问题,建立了农村居民点。今年又发动群众出工出劳打通一条1.3公里的断头路,筹集资金1.1万元排除小学危房,解决居民点的人畜饮水。这三件实事可谓办到了群众心坎上。该村5组亢朝发感慨地说:我们村一年一个大变化,真是感谢各级干部。
    在桃花乡,有了这样的《民情日记本》,干部们都人心思上,人心思干,人心思进。


·李军 记者 杨波 实习生 陈柳秀 杨仁君·

 


[作者:  来源:  发布时间:2008-7-18 10:26:00 ]

(本站编辑:黄诗淑)

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