3月以来，宣汉县农业局切实开展“人才支撑、行风提升、阳光政务、结对帮扶、现代农业推进”“五大行动”，努力实现“树立一流发展理念、塑造一流行业风气、优化一流发展环境、提升一流服务水平、争创一流工作业绩” “五个一流” 的效能建设目标。
开展“人才支撑”行动，树立一流发展理念。发展现代农业，人才是关键，也是支撑。我局结合效能建设要求，一是切实加强对职工的政治思想和业务理论学习培养，全面提升职工政治理论水平和业务素质；二是有计划有步骤地外派一批业务骨干外出考察学习，拓宽视野，增长才干；三是外联一批科技院校，积极开展“院校科技联姻”、“院县合作”等活动；四是外引一批具有高等学历的专业技术人才、学者专家来我县指导、传授先进理念和高科技知识，加快我局高技术人才的培育，为现代农业发展提供强大的科技人才支撑。
开展“行风提升”行动，塑造一流行业风气。坚决反对作风漂浮、激情不够、效率不高和形式主义，以求真务实的作风和真抓实干的精神，大力改进工作作风。一是大兴调研之风，掌握了解行业发展动态信息。尤其是针对群众反映的热点、难点、焦点问题上，畅通沟通渠道，建立效能投诉，及时受理、妥善处置；二是开门纳谏，主动征求社会各方面、各阶层对单位行业风气的意见和建议；三是上门纳谏，主动深入局属单位、生产一线、大户、业主开展服务质量意见征求；四是大力开展行风评议活动，争当行业“窗口”标兵，塑造一流的行业风气。
开展“阳光政务”行动，优化一流发展环境。一是严格行政许可的设定规则、实施主体、程序、收费、监督检查、责任追究等，完善农业行政许可受理、送达、审查、听证、监督以及检验检测检疫等配套制度；二是进一步制定和完善政务公开实施方案，及时公开行政许可实施及结果，提高行政许可运行效率和服务质量；三是规范行政行为，严格执法，文明执法，年内组织执法人员集中培训2次以上，开展集中整治农资市场行动不少于3次；四是认真清理农业行政执法人员从事农资经营和“三乱”行为。
开展“结对帮扶”行动，提升一流服务水平。服务是效能建设的落脚点。突出服务主题，做到三个面向，即：面向全局中心工作，立足于服务大局；面向农业发展，立足于服务重点；面向基层一线，立足于服务群众。一是局属各单位、班子成员要结对帮扶一户困难户，每位党员结对帮扶一位贫困党员；二是单位领导人员结对联系一名退休职工；三是高级职称人员结对联系一名初、中级技术人员；四是领导成员、高级职称人员结对联系一批生产大户、业主和龙头企业。
开展“现代农业推进”行动，争创一流工作业绩。进一步营造“爱我农业，尽我职责”的工作氛围，以“工业化改造农业、园区化带动农业、标准化提升农业、法制化保障农业”为抓手，聚全局之智，举全局之力，重点实施建设现代农业十大工程，即：粮油优质高产创建、食用菌产业快速推进、薯类良繁更新、蔬菜设施栽培启动、名优茶果示范、户用沼气惠民、农民素质培训、农产品质量放心、农资市场打假扶优、农村专业合作社带动工程。以工作实绩检验活动开展成效，努力争创一流的工作业绩。 (宣农办)
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