今年3月以来，宣汉县第一公路养护管理段根据县委县政府和县交通局的安排部署，认真开展了“机关效能建设、优化发展环境”活动，并做到了“七到位”。
一是领导机构到位。成立了以段长为组长、党支部书记和工会主席为副组长、其他领导和中层干部为成员的“机关效能建设、优化发展环境”活动领导小组，下设了单位效能办公室、单位监察投诉中心和信息报道小组，明确了专人负责效能建设工作。
二是动员部署到位。先后召开了职工代表大会、机关干部大会，进行了机关效能建设活动宣传、动员和部署，集中组织干部职工学习传达了各级会议精神和文件，做到了家喻户晓，人人皆知，在全段掀起了效能建设活动高潮。召开各种会议4次、集中学习教育2次、自办学习园地2期、标语1幅、干部写学习心得23篇。
三是组织实施到位。首先制订了实施方案，明确了指导思想、目标任务、方法步骤、基本原则、具体措施和工作要求。其次认真实施，按阶段每项环节，一步一步狠抓了工作落实，保证了活动正常有序开展。截止目前，建立个人专门学习笔记本23本、单位效能会议记录1本、公布投诉电话1个、设立投诉信箱1个、开展业务培训3次、效能讨论4次、单位查找主要问题8个、干部累计查找问题54个、征求社会和服务对象意见16条、清理建立制度12个、开展社会服务活动2次。
四是办事规范到位。重点对机关干部办事行为进行了规范，提出了“六个要求”，即：在自身素质上，要求做到“练好内功、提高自我”；在业务管理上，要求做到“细微全面、程序规范”；在工作质量上，要求做到“精益求精、优质高效”；在指导生产上，要求做到“蹲点包班、解决疑难”；在服务职工上，要求做到“贴近一线，服务周到”；在来人来访上，要求做到“首问负责、结果满意”。
五是环境整治到位。春节后，为了规范机关办公环境，加大了资金投入，对整个办公楼全面进行了高规格、高标准装修，统一了办公设施，整治了机关花园，机关面貌焕然一新，为干部职工提供了优质的办公条件和生活环境。
六是监督考核到位。由班子成员组成监查组不定期检查各股室和工作人员岗位情况，发现有缺岗、玩电脑游戏、服务质量差、办事效率低等有损单位形象的现象，进行教育批评和效能告诫；对收到的意见和建议及时反馈，要求各股室和岗位工作人员立即或限期整改；对效能建设活动情况严格监察，查效能办工作落实、指导、执行、办理情况和干部个人学习笔记、自我剖析材料、整改措施到位情况，并随时通报结果，确保单位机关效能建设取得实效。
七是信息报道到位。在机关效能建设活动中，自办专刊10期，上报信息12条，撰写理论文章4篇，被达州传媒网宣汉频道采用信息稿件3条、发表理论文章2篇。
目前，该段“机关效能建设、优化发展环境”活动正在紧张有序进行，干部效能发挥良好，各职能部门规范动作，全力打造公路养护品牌，积极争创省文明单位。
李平
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