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万源强化服务大打项目“翻身仗” |
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达州传媒网消息（记者 陈思永）今年，万源市突出“大抓项目、抓大项目”的基本思路，把2008年确定为“项目推进年”。该市相关职能部门及时调整工作重心，积极围绕项目的立项审批、资金周转、启动实施等开展服务，大打项目“翻身仗”。
该市发改委既是国家投资项目的主管部门，又是监管全区项目储备、申报、实施工作的牵头部门，作用举足轻重。按照实施“项目推进年”的工作要求，该市发改委坚持一切工作围绕项目转，制定了明晰的工作思路和服务举措，将责任落实到科室，细化到人头。坚持对重点项目实行一个项目一套班子的专班制，四大班子领导一人一个以上的项目挂包制，特殊项目和进度情况实行项目领导小组一个项目一个“交办单”制度，安排专项经费用于项目库建设、项目工作奖励及重点项目专项业务经费，一月一通报、一季度一次联席会议办公制的工作机制，有效推进了项目建设。该市“四个一批”重点项目共计73个，项目总投资393.2亿元，2008年计划投资26.5亿元。目前，竣工投产项目16个，加快建设项目共计14个，争取开工建设项目共计12个，加快前期工作项目共计31个。
该市发改委主任唐文告诉记者，对项目单位和业主规划编制项目，发改委提前介入，给予指导；对各部门的项目工作盘点梳理，列出时间表，拉出进度单，落实专人专管，确保项目按时限、要求顺利推进；对到发改委办理相关手续的，只要手续齐全，我们做到立等可取、分文不收；对需要上报审批的项目，我们及时转报，跟踪办理；对实施的项目加强监管，保证项目性质不变、计划不变，资金不被挪用。
6月10日，在该市政务服务中心，记者见到前来办理营业执照和税务登记的鑫朗能源万源成品油中心负责人罗列云。他说，“鑫朗能源万源成品油中心是一个招商引资企业，从工商窗口受理他的申请开始，到完善手续、拿到执照，只用了短短五天时间。没想到这么短的时间就办到了执照，让我们很快就可以投入生产营销。”
该市政务服务中心对项目工作的服务坚持重心下移，窗口前置，及时为项目实施业主单位服好务。截至目前，已经为20多个重大项目办理完善了相关手续。
该市政务服务中心主任张德超告诉记者，中心对不需要现场检测、检疫、勘验的行政审批项目，保证当场办结率90％以上；对承诺的行政审批项目，把原来承诺办结的时间缩短50％以上；对需要两个以上部门办理的行政审批项目实行并联审批，专人全程代理。该市各级各部门的协调服务、鼎力支持，为万源打好项目建设发展翻身仗营造了良好氛围，打下了坚实基础。
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[作者： 来源： 发布时间：2008-6-14 14:32:00 ] |
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(本站编辑:黄诗淑) |
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