达州传媒网消息（邱子洪 本报记者 梁乔 胡玉石） 通川区把效能建设作为“一把手”工程，从责任延伸上着力，实行区级领导挂包联系效能工作制度；从务实落实上着力，突出效能建设抓手作用；从点面结合上着力，强化典型带动、整体推进，强势推进全区效能建设。
通川区委、区政府主要领导就分别深入其挂包联系的区商务局、区政务服务中心进行了暗访调研，对下步工作开展提出了明确要求；其他区级领导也纷纷深入挂包联系单位督查调研效能建设工作，他们每到一处，认真询问情况，查阅资料，提出工作要求。领导的督促指导，进一步强化了各级各部门机关效能建设是“一把手”工程的意识，增强了他们抓好机关效能建设的紧迫感和责任感，从而有效克服效能建设与日常工作“两张皮”现象。
通川区提出了“突出一条主线，加速三化进程，实施五大战略，建设五大区”的“135”发展思路。为加强这一战略思路的落实度和执行力，区委多次召开常委会，把“实施五大战略，建设五大区”分解为“统筹城乡发展、工业强区、建设中心商务区、北外开发、农业产业化、建设和谐新区”六大战术，由区效能办牵头对每项战术落实部门、落实人员、落实时间、落实措施等，一一细化明确，对具体战术目标及进度倒排时间表，定期对战术执行落实情况跟踪问效、强力推进。通过效能督查，全面提升了乡镇办委和区级部门落实区委、区政府决定的主动性、积极性和时效性。
为突出正面典型激励，以点带面，整体推进作用。4月上旬，区效能办通过暗访、督察、调研，在全区工业、农业、商贸、财税、交通、劳动、政法、教育、卫生等行业系统和乡镇开展了“深化效能建设，争当行业旗帜”树典型活动。全区涌现出了一大批行业系统效能建设先进单位。北外镇创新工作载体，充分运用现代信息技术，利用“农信通”平台，结合镇党委、政府工作安排部署，每天发布一条效能提醒信息；区社保局以信息管理系统为基础，全程监控办理流程，强化业务办理多级审核，实行有错必纠、有责必惩，全面提高了工作效能。全区各行业系统广大干部职工响亮喊出“效能建设，人人有责；优化环境，从我做起；树好形象，向我看齐”口号，掀起了争当效能标兵的热潮，涌现出了一大批先进个人。双龙镇农机站干部罗林，扎根农村，组建服务队，牺牲个人休息时间，不畏工作环境艰苦，随时随地为广大农民兄弟提供机耕服务、技术支持、信息服务，并免费为困难群众提供播种、耕种、收割全程服务，在广阔的田间地头书写效能建设的美丽篇章，农民兄弟都亲切的称呼他为“农机110”。
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