达州传媒网消息（甘国福 覃力） 今年以来，为有效强化安全管理，川煤集团达竹公司金刚煤矿大力推行问题管理法，实施问题“找治”工程。即要求广大管理干部从大到系统决策、改革举措、创新调整等，小到服务质量、软硬件更新、安全隐患、员工思想、劳动纪律等诸多方面入手深入地作自我剖析，善于发现问题，及时带着具体问题，有针对性、有计划、有步骤去管理安全,而不是盲目地“眉毛胡子一把抓”,“头痛医头脚痛医脚”。该矿大力倡导快、敢、严、细的工作作风，要求各级管理人员一是眼里要有问题，二是脑子里要思考问题，三是敢于动手解决问题，四是要撤除上下沟通的“围墙”，善于倾取职工意见，努力在职工内部营造起“人微言不轻”的文化氛围。自实行“问题管理法”以来，该矿最大限度地避免了管理缺陷和失误，使安全管理步入良性循环轨道。
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