为了矿井的“丰收”

 记川煤集团达竹公司劳动模范蒋友国

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    在川煤集团达竹公司金刚煤矿十里矿区，提起清瘦但不失精神、行事风风火火但不失稳重、处事严厉认真但待人随和谦逊，黝黑的面庞上时常面带微笑的采煤一队队长、共产党员蒋友国，人们都会不由自主翘起大拇指，夸他是采煤、带队的一把好手。
    1987年9月，24岁的蒋友国来到金刚煤矿当起了一名农民工。他虚心向师傅学习，求教，不懂就问，从采煤的一项项技术学起，很快，就成长为一名能独当一面的采煤技术尖子，并于1989年7月当上了班长，他所带的班月月超额完成生产任务，安全上杜绝了重伤以上事故的发生。1992年4月，他加入了中国共产党，1998年7月，他被任命为采煤一队队长。2007年，他带领全队职工克服困难，在W4121、N4121工作面生产原煤10.7万吨，与2006年同比多生产2.7万多吨，安全方面，杜绝了重伤以上事故的发生，职工人均收入近3万元。
勇闯三个“第一次”
    2006年5月，采煤一队开采的W4121采煤工作面煤层倾角达76°，这是金刚煤矿建矿以来的第一次。“干，没有过不去的坎！”蒋友国虚心向工程技术人员请教，查阅技术资料，结合现场编制安全技术措施。他深入现场，每班要在长达110余米的工作面爬上10多各来回，耐心向职工讲解技术操作要领。特别是第一个班上支柱时，职工们都怕上工作面，他第一个冲上工作面，并要求队干、党员、班组长带头。无声的行动激励着全队职工，他们很快适应了工作面的开采条件，月月超额完成生产任务，杜绝了轻伤以上事故的发生，填补了矿开采急倾斜煤层的技术空白。
    2007年1月，W4121工作面进入倾角在30°左右缓倾斜煤层区段，矿决定采用爬底式割煤机采煤，这在金刚煤矿又是第一次。蒋友国到兄弟单位学习取经归来后，及时召集队班两级人员研究制定了切实可行的技术措施。开采过程中，为解决经常出现的牵引链绞链、不退链等故障，他亲自开机，细心观察，终于掌握了牵引链的运行规律。为解决爬底式割煤机收浮煤效果差的问题，他每班都要跟在割煤机的后面爬上10多个来回认真观察、研究，终于发现症结原来是挡煤板不能适应工作面采高变化这一问题。于是，他就地取材，利用废旧皮带量身定制挡煤板，一层太软不行就用两层，并用螺钉将两层皮带进行固定，这样做出的挡煤板既经济耐用，又软硬度适度，完全适应工作面采高的变化，效果特好，浮煤收干净了，不但降低了职工的劳动强度，而且减少了职工进入煤壁作业的时间和次数、提高了安全系数。就这样，他带领全队职工熟练掌握了爬底式割煤机在倾角达30°左右缓倾斜煤层开采的技术，仅3月就实现单班采煤6000吨。
    2007年6月，W4121、N4121工作面跨采412溜煤道是蒋友国遇到的第三个“第一次”。为确保W4121、N4121工作面的安全开采和煤炭回采率，保证412溜煤道的正常运煤，他主动向工程技术人员请教，每班与职工同进同出，蹲点指挥，果断改后退式开采为前进式开采，最终使W4121、N4121工作面跨采412溜煤道工作得以安全进行，煤炭回采率从60%提高到98%以上。
    管理上的一把好手
    蒋友国重视矿井安全质量标准化工作是出了名的。他制定了详细的质量标准化工作考核奖惩制度，将责任落实到人头，强化队、班两级管理人员现场抓质量标准化工作力度，同时，带头并督促职工学习技术，全队掀起了人人争干标准活、安全活、放心活的热潮。
    蒋友国常常深入到职工中去，帮助他们解决困难。2007年6月，有两个职工家庭突发困难，他带头给他们捐款。去年9月，职工胡某因工受伤住院治疗，其妻子和子女三人因是残疾人，生活不能自理，家庭生活艰难。蒋友国立即组织召开队民管会，专题研究解决对胡某的护理和其家人的生活困难问题。队里专门派了两名职工进行扶理，并与矿区一餐馆协商，由队出资解决了其家人的吃饭问题。

[作者：  来源：  发布时间：2008-3-19 9:44:00 ]

(本站编辑:石晓芳)

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