达州传媒网消息 通川区烟草专卖局（营销部）原定2月22日下午3点半召开的一年一度的工作会议，又改到4点半才开了。会议的四个议程，总共只花了一个小时的时间。
这个局（营销部）之所以改变原定的开会时间，是因为要把更多的时间留给职工们干具体的工作。
据了解，通川区烟草专卖局（营销部）自行召开的会议，都是利用刚上班的早会或下班前的边角零星时间召开的，从没用过半天或整天上班时间开会。
"上级下达的目标任务只有通过职工们干才能 实现，不能靠开会实现。开会用刚上班的时间或下班前的时间，这样才不会影响工作。"局长张长江说。
为了把必须开的会议开成短会、解决问题的会、促进工作的会、提高效率的会，不开形式或走过场的会。每次开会之前，这个局（营销部）的领导都要进行分工，精心策划准备。这次召开的年度工作会，有传达上级年度工作会议精神、安排布置新年工作任务、局领导与所属部门鉴订安全及工作目标任务指标等四项议程。传达上级工作会议精神仅用半个小时就结束，安排布置新年工作仅用了10分钟，表彰先进和签订安全、工作目标任务责任书也只用了10多分钟。
下午5点半，下班的时间到了，会议也结束了。职工们心中记着今年的目标任务，上级的总体要求，你一言我一语，评议说：我们单位的会议开得就是精、短、好，一年一度的工作会议也只用了一个小时。
（本网通讯员 蒋立讯 丁可）
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