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解读建设“三大基地” |
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解读建设“三大基地” ·陈中立· 市委二届十次全会深入贯彻省委九届四次全会精神,着眼推进优势资源转化,提出建设中国西部天然气能源化工基地、秦巴地区冶金建材基地、川东北特色农产品生产加工基地。这是新起点推进新跨越的科学抉择。 建设“三大基地”,是达州发展战略的提升。达州的优势在资源,出路在资源转化。时异则事异,事异则备变。党的十七大、中央经济工作会议和省委九届四次全会召开后,基于在新的起点谋求竞争优势的战略思考,市委从全国、全省的发展大局出发,把达州的优势资源转化置于区域竞争的平台上,确立了打造“一枢纽”、“两中心”、“三基地”,建设秦巴地区经济文化强市的战略定位,这是达州改革开放以来历次发展战略的继承和延伸,也是达州经济建设和社会发展成功经验的总结与升华,深入贯彻了科学发展观,体现了与时俱进、永不僵化的执政理念。 建设“三大基地”,要树立区域优势理念。自然优势是加快发展的潜在势能。从客观基础和现实可能看,我市区位独特,资源富集,市场辐射面广,尤其是天然气资源开发利用潜力巨大,冶金建材、特色农产品产业基础较好。但是,这些基础优势只是加快发展的一个客观条件,必须转化为竞争强势才能奠定区域优势。区域优势是一个地区发展经济的一系列条件,是综合的、整体的、与时俱进的,既包括地理位置、资源条件,更包括与科学发展相适应的制度安排、激励机制、创新精神和文化氛围等。在建设“三大基地”中,我们必须打造这样的竞争强势,踏着“一条主线、三化进程、四大战略”的步点,登高俯瞰,真正以“中国西部”、“秦巴地区”、“川东北”的竞争视野,转化现实优势,挖掘潜在优势、创造竞争优势,最终形成区域优势,联动推进“一枢纽”、“两中心”、“三基地”建设,实现跨越发展。 建设“三大基地”,要提升产业竞争力。建设“三大基地”是以提升产业竞争力为核心的系统工程。我们要以特色化的理念培育产业,实现由被动接受产业梯度转移向主动择优培育发展特色产业转变;要以集群化的理念发展产业,狠抓园区建设,构筑产业发展平台,构建产业集群支撑体系,促进企业集聚,壮大块状经济,增强特色产业规模效应;要以集约化的理念提升产业,在扩大经济总量中,着力于调整经济结构,转变增长方式,提升增长质量,实现传统工业新型化。 建设"三大基地",要发挥企业主体作用。企业是产业发展的主体,企业竞争力是产业竞争力的基础。发展壮大产业,首先要发展壮大企业。建设"三大基地",必须充分依靠和发挥企业的主体作用,充分激发社会方方面面的积极性、主动性和创造性。要高度重视企业,培育壮大企业,真诚服务企业,真正把企业作为创造财富的源泉,推进发展的动力,在全社会形成尊重企业、服务企业、支持企业的良好氛围。 建设"三大基地",是全局性、长期性、根本性的重大方略,涵盖经济发展的各个领域、各个层面、各项工作。因此,我们在思想上要克服与己无关论,必须把阶段性目标和操作性措施落实到具体的部门、具体的单位、具体的责任人。在行动上要克服简单论,按照市委提出的"四个一流"的要求,勤学善研、提高认知能力,深谋远虑、提高策划能力,攻坚克难、提高推进能力,与时俱进、提高创新能力,见微知著、提高校正能力,即事穷理、提高反思能力,进一步强化责任意识、弘扬实干精神、健全体制机制、狠抓工作落实,真正把"三大基地"建成我市要素积聚的洼地、经济发展的引擎、争先跨越的高地。
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[作者: 来源: 发布时间:2008-1-25 9:43:00 ] |
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(本站编辑:石晓芳) |
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