| ２００６年，英特尔在耗费了６年的时间和约５０亿美元的资金投入后，最终放弃了手机芯片市场。时隔两年，英特尔缩小了ＰＣ芯片，使手持机具有可以与ＰＣ相媲美的处理能力，一款名为凌动的芯片成为英特尔重返手机市场的最新一次尝试。
成功打造了ＰＣ产业链的英特尔，在这样短的时间内做出如此重大的战略转变，足以说明手机市场对其巨大的吸引力。那么，英特尔重返手机芯片市场的深刻内涵是什么？它又能否重新锻造出一个成功的手机产业链呢？引发业界的广泛关注和猜想。
试图改变游戏规则
曾经，由于市场的变化，２００６年６月英特尔对整个业务全盘评估后，决定出售Ｘｓｃａｌｅ手机芯片业务给Ｍａｒｖｅｌｌ集团，英特尔退出手机市场。但当时英特尔相关人士表示，未来的三到五年内英特尔可能会对通信市场做一个新的评估，不排斥英特尔有杀回来的可能。
如今，英特尔的“暂时”退出成为过去，英特尔重新“杀”回手机芯片市场。对于世界上有无数的电脑都贴着“Ｉｎｔｅｌ ｉｎｓｉｄｅ”的标签，英特尔在ＰＣ界的品牌效应无人不知、无人不晓，在手机市场影响却显单薄的现象，英特尔ＣＥＯ欧德宁对手机市场的未来充满信心。他表示，这种现状很快就将改变，英特尔正在试图改变游戏规则。
从手机产业的前景来看，移动电话已成为世界各地最主要的通讯工具，除了提供语音通话功能外，快速增长的移动通信市场还创造及带动了各种相关产品的市场增长。２００７年，全球手机市场销售量一口气跃过１０亿大关。
从全球手机芯片产业背景看，手机芯片供应商正齐心往３Ｇ主流，甚至是３．５Ｇ、４Ｇ技术方向移动，ＧＳＭ单芯片也被快速应用在超低价及低价手机产品上，并让不少手机芯片业者加速投入资金及人力，意图大小通吃，成为产业及市场真正的赢家，这让新兴经济体成为手机芯片供应商最新的掘金点。
从英特尔自身来看，在过去５年中，英特尔销售额的增长已滞后于其它芯片厂商，其７．６％的平均增长速度低于费城半导体指数成份公司１８％的平均增长速度。
是否正是基于以上原因，面对着全球手机市场的无穷潜力，英特尔希望能够把自己的产品打入手机市场，以获取赢利？
再次挑战霸主
在手机芯片市场上，高通几乎席卷全球３Ｇ手机芯片市场，加上其２００８年抓紧在景气低潮加大投资的策略，不仅加码３．５Ｇ世代芯片开发，甚至在ＨＳＰＡ＋及ＬＴＥ技术的投资也不断领先。同时，面对竞争对手此时还在选择观望景气动态的被动情形，高通在全球３Ｇ及３．５Ｇ手机芯片市场已掌握发球权的优势，竞争对手要想取代的机会已微乎其微。
但是，高通的赢利模式却常受到业界和外界的抨击。高通公司一直高举技术专利的大旗，试图阻止其他芯片制造商进入该行业，坚持对技术使用方收取高额的专利许可费，以达到专利垄断的目的，而这也一直面临不休的纷争。
从另一个方面说，据权威机构预测，受到原材料上涨及次贷风暴的持续影响，手机出货量在传统旺季的二季度难以达到预期目标。目前这种迹象已经在原材料供应方面有所显现，手机芯片主要供应商如高通、德仪和英飞凌等Ｑ２的出货量未能达到预期目标，这势必影响三季度手机市场出货量。实际上，手机ＩＣ芯片卖不掉的现象在第一季度就已经出现了。
英特尔选择此时重返手机芯片市场，是否正是看中了与手机大厂德州仪器、高通等成为劲敌的时间和契机，更好地开展业务？而在此之前，英特尔大举布局在超便携设备和移动互联网设备市场布局，或许就可以认为是英特尔酝酿回归手机市场的重要前奏。
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