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阿朗联姻暴亏缠身 通信设备巨头深陷并购综合症 |
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全球通信设备巨头正在经历一个萧瑟的寒冬！
2月9日，电信设备制造商阿尔卡特-朗讯（下称“阿朗”）公布其财报，2007年第四季度亏损额达到25.8亿欧元(约合37.4亿美元)，创下了自2006年底双方合并以来季度亏损之最，全年亏损更是超过50亿美元。
由于文化磨合及行业重组带来的损耗，另外一家并购企业诺基亚-西门子（下称“诺西”），2007年也亏损了13亿欧元。
近来萎靡的电信设备市场，也给新组合的企业出了难题。2007年全球电信市场外部环境不好，市场需求不足，3G的应用作用有限，新的有代表性的技术还没有出现，是造成这一市场萎靡的重要原因。而爱立信、中兴、华为，为争夺订单，大打价格战，也使这一行业的利润急剧下滑。
综观整个通信设备行业，除了思科、华为、中兴表现稍好外，其他无不处境尴尬，就连2007年前三季度表现不错的爱立信，第四季度也回归平庸。而合并之初的企业要想走出亏损的阴影，短期内难度较大。
虽然通信设备企业都在裁员，以减轻负担。但同时，也引发了管理上的诸多问题，影响公司的凝聚力。阿朗的大规模裁员，就引发了万人大罢工，给公司造成了极大的负面影响。
亏损之最
2007年，阿朗的表现大大低于业界预期，在前三季度都出现较大幅度亏损后，公司以及各评行均认为，第四季度将开始回暖。然而，阿朗四个季度全部亏损，第一季度到第三季度分别亏损3.53亿美元、8.03亿美元、3.73亿美元。而第四季度的37.4亿美元巨亏，无疑更显突兀。
自从阿尔卡特2006年12月份收购朗讯以来，公司市值已经缩水了200多亿美元。尽管合并后为节省成本，公司一直在实施裁员计划，但这并未弥补价格竞争和订单下降所造成的损失。合并之初，公司宣布裁员9000人，但随着连亏不止，以及行业的不景气，现在公司的裁员计划已经扩大到16500人。
裁员的确可以为阿朗节省大量开支，但却留下了负面影响。去年3月，阿朗的员工走上大街抗议公司裁员。据工会代表预测，大约有5000名员工参加了抗议活动。
巴黎Agilis Gestion公司基金经理弗雷德里克·哈默表示：“阿朗财报公布的业绩低于分析师预期一大截。我们曾预计该公司会盈利，但实际上陷入了亏损。”而彭博社的分析师就曾预计，阿朗去年第四季度将盈利1.81亿欧元。
由于合并造成的连续亏损警告的影响，阿朗的股票在过去一年里猛跌了60%。高盛把阿朗的股票评级从“中立”下调到了“抛出”，称阿朗在无线业务方面的前景仍然充满挑战，预计2008年它在有线业务方面也将停滞不前。
从阿朗的新订单来看，范围较为狭窄，朗讯偏重CDMA技术，而CDMA在全球的应用不如WCDMA普及。
分析人士指出，在美国市场，阿朗的无线业务是以CDMA技术为核心的，但是现在这项技术逐渐被新一代技术所替代。在世界的其他地区，它的市场份额也不断被爱立信和其他提供低价、高级技术的竞争对手所攫取，包括来自中国的华为、中兴。
在WCDMA业务方面，华为超过了阿朗。2007年第四季度，华为的WCDMA设备销售比前一个季度增长了一倍，成为位列两大竞争对手爱立信和诺西之后的全球第三大3G网络设备制造商。而在GSM方面，一家独大的爱立信目前控制了全球45％的市场。
阿朗的局势越来越不妙，分析师甚至预测，阿朗将逐渐被迫退出无线业务市场。
期待反弹
阿尔卡特和朗讯于2006年末联姻，双方当时的初衷是想打造一家具备规模效应的企业，以应对通信设备制造业的严酷竞争。但合并后的效果却令人失望，2007年，阿朗的亏损金额超过了50亿美元。
公司董事长瑟奇·谢瑞克认为，两家公司之间的整合是一件很伤脑筋的事。由于爱立信等竞争对手向客户发起攻势，阿朗也被拖入了价格战泥沼。合并带来的节省成本，被替客户更换设备的支出所抵消。而要消除两公司产品的重叠，是一笔不少的开支。
但一位名叫大卫·艾斯沃特的分析师表示，通信设备市场依然有较旺盛的需求，而经过1年多的磨合，阿尔卡特与朗讯的整合基本到位，对阿朗有利。
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[作者： 来源：人民网 发布时间：2008-4-11 15:46:00 ] |
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