宣汉县明月乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府决战2008年农村公路建设的重大决策，下大决心，鼓大干劲，突出“五早”，奋力推进乡村道路改建工程。
一是围绕目标早谋化。年初，党委会确立了八大工作重点，通乡公路建设为“一号工程”，以党委文件的形式作出了改建大（成）盘（石）公路辖区段路面工程的决定，乡人代会通过了实施“一号工程”的决议。随后成立了公路决战年工作领导小组及办公室，党政主要负责人为通乡公路建设第一责任人，党委副书记兼纪委书记和分管副乡长为第二责任人，相关部门负责人及各村党支部书记为第三责任人。黄马、渔池两个项目村分别确立一名副职领导负责，全程参与指挥、协调、管理和服务。通过多次召开党委会、座谈会和协调有关部门，妥善解决了通乡公路原施工路段因复工前的相关遗留问题，为全面完成下余工程创造了有利条件。
二是紧扣决策早发动。坚决贯彻县委、县政府的决策部署，于3月中旬召开了全乡农村公路建设宣传启动仪式，向辖区干部群众发出了决战公路建设倡议书，喊响“决战2008，我为北京奥运献礼”口号，沿乡村公路巡回播放倡议书录音，在第一时间内吹响了决战公路建设的嘹亮号角。各单位、各村社通过召开职工会、党员会、村民代表会、院坝会，开展专题讨论，进村入户宣讲等形式，反复动员，反复宣传，自上而下地统一思想，激励斗志，凝聚力量，迅速掀起决战农村公路建设热潮。黄马村新任村主任廖伟以“我是代表，向我看齐”自励，带领村社干部逐户走访、逐家动员，在宣传党的方针政策中耐心引导群众齐心协力共筑致富路。在全村群众的支持下，该村率先启动了2公里的村道公路硬化工程，迎来全乡党员、干部的参观学习，为全乡农村公路建设工作做出了表率。
三是立足稳妥早协调。配合交通部门于4月底前完成了通乡公路项目工程线型勘测、资金预算、图纸设计及审批等前期工作。经多次请示有关部门及县上有关领导同志，及时发布了改建大（成）盘（石）路明月段路面工程电视公告，按照程序及时引进了有资质、有实力的施工单位，严格履行诚信保证金制度，确保施工队伍按时按质完成任务。为最大限度地发挥项目资金作用，施工方只负责路面工程的承包，基础工程据实计量，由班子成员和技术员、监理员现场核实、现场计价、现场出据，杜绝资金浪费及新的遗留问题产生。及早协调供水、供电部门解决了施工用水用电问题，及早协调相关村社完成了土地调整工作，保证了施工方的顺利进场和正常施工。
四是突出质量早把关。成立了质量监督小组，聘请退休干部1名，抽调乡干部2名，配合县上派驻的监理全程监督工程质量，严把材料进场、混凝土配合比、铺筑碾压、水泥路面浇注等关口，确保碾压密实，厚度达标，工艺合理，质量合格。坚持每天填写监管记录，并交由乡领导审核，杜绝监管空档发生。乡上制作了工程公示牌，公布了举报电话，设置了意见箱，广泛接受群众和社会监督。沿途各村社配备了3-5名义务监督员，随时监督工程质量。该工程自5月10日开工以来，已备水泥620吨，碎石5000余方，整理路基4.3公里，铺筑水稳层1公里，完成混凝土路面320米。县委公路建设督查组实地督查后表示满意。
五是考核奖惩早制定。制定了公路建设考核奖惩方案，按时完成通乡公路经验收合格后，奖施工方10000元，奖分管领导、质量监督员各1000元；按时完成通村水泥路的，奖村支两委集体5000元，奖联系村领导500元；否则，给予加倍惩罚。政府机关干部单设公路建设工作奖，按每月100元的标准，逐月考核，按月兑现，形成齐抓共管合力。 -龙明德-
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