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土黄镇“五强化”确保通村公路建设顺利进行 |
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土黄镇以县委、县政府提出的农村公路建设决战2008为契机，立足本镇实际，抢抓机遇，强力作为，从宣传、组织、质监、管理、督查五方面做实做细工作，全力锻造土黄公路硬环境。
一、多举措，强化宣传动员
采用各种有效形式积极做好通村公路建设宣传动员工作，一是利用广播、电视讲话、横幅、标语、宣传资料在场镇、集市、集日、项目村大作宣传；二是召开好“四会”，即党员干部会、村民代表大会、院坝会、村民大会；三是积极发放、填写农村公路建设意见征求表。通过大力宣传，全镇上下迅速掀起农村公路建设新高潮。
二、建机构，强化组织领导
镇上成立了以党委书记为指挥长，镇长、分管副镇长为副指挥长，党政班子其他成员、镇级镇辖部门负责人为成员的农村公路建设指挥部。指挥部下设综合协调组、质量监督组、安全维稳组、宣传报道组、财务审计组。各项目村也相继成立了以包片副职领导为组长，驻村干部、村支书为副组长，其他村社干部为成员的农村公路建设领导小组。切实加强对农村公路建设的组织领导。
三、严程序，强化质量监管
为保证工程质量、进度、管理，项目村分别成立了综合协调组、质量监督组、安全维稳组。各组成员皆由群众挑选能办事、会办事、能办成事的人担任，同时严格实行“先由村支书提议，再交村两委商议，然后交党员大会审议，最后由村民代表或村民大会上决议”的议事程序，切实做到工程的重大决策群众参与，工程运行群众监督，工程好坏群众评说。
四、重审核，强化资金管理
项目村分别成立了财务审计组，财务审计组成员由群众挑选德高望重并值得信任的人担任。要求严格按照资金使用管理程序操作，即工程资金使用前要征求意见，使用中要报告开支情况，使用后要专项审计，用于工程建设的每张发票要有人监督。切实做到工程用钱村民批，领导小组决策村民审，领导小组办事村民评。
五、明责任，强化督查考核
各项目村领导小组组长、驻村干部、村支书、主任同步考核为第一责任人，并向镇党委、政府签订了目标责任书，村支书、主任同时还签订了承诺书。镇督查办每周通报一次工程进展、质量、筹资情况，并把此项工作纳入年终目标考核。
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[作者： 来源：本站 发布时间：2008-4-25 14:59:00 ] |
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(本站编辑:责任编辑 张崇耀 编辑 叶向阳) |
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