“党员就是要走在时代前列！”

 ——黎仁和创办养猪场的艰难历程

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    一个时刻以共产党员标准要求自己的人，他就是达县银宏畜牧食品发展有限公司董事长黎仁和。几年来，黎仁和领导的养殖场在每年向城区提供上万头生猪的同时，也向人们讲述着其曲折的发展历程。
  面对艰难建猪场
    2000年9月，组织将原达县五金公司副经理黎仁和调任达县食品公司经理，他用3年时间把一个瘫痪的企业扭亏为盈。但他并没有安于现状，黎仁和认识到生猪市场有巨大潜力。2003年上半年，他萌发了兴办大型生猪养殖场的想法。
    兴办一个万头生猪养殖场要面对的困难太多，当时最大的困难就是资金缺乏，黎仁和同公司班子成员们商量后决定：是党员就要敢于面对困难，就要带领职工走在市场前列。他带领公司一班人千方百计筹集资金，开始了漫漫的创业路。为了节省开销，黎仁和带领职工们推土、打地基、修路、运砖，苦活、累活全都是他们自己干，经常是加班加点干，饿了就吃方便面，困了就在工地上打个盹接着干。2004年12月5日，天上雪花飘扬，大地上早就冻结了寒冰，这时石梯猪场建筑工地的潜水泵发生了故障，无法供水，为了不延误工期，黎仁和率先脱掉衣裤跳进水中排除故障，在寒冷刺骨的水中浸泡了1个多小时，终于掏通了水管子，黎仁和上岸时，双腿已被冻僵，全身不停的打颤，回家就发起了高烧，但第二天，高烧刚有点下降，他又出现在工地上。
    经过近一年的努力，黎仁和带领职工在2005年5月共投资780万元，建成了一个占地50亩的万头生猪养殖场，安置下岗职工34名，当年就向市场提供生猪近2000头。
  历经劫难抗洪水
    2007年7月5日，几天大雨后，巴河河水陡涨，高水位百年不遇，河水漫上了当地的友谊桥，达县银宏畜牧食品发展有限公司万头生猪养殖场的50亩场地全部被淹，洪水一下冲走、淹死猪场2283头生猪，其中能繁母猪136头，场内的饲料和药品全部被淹无法使用，养殖场损失高达349万元。面对突如其来的天灾造成的巨大损失，黎仁和心急如焚。大水边退，他就边组织职工安置抢救下来的生猪；水一退去，他就带领职工给养殖场全面消毒；在与洪水的战斗中，他连续三天三夜没有打个盹。紧接着又四处筹资80余万元，重新从外地引进种猪310头、购回120吨饲料，让养殖场在1个月后就恢复了生产。这一个月下来，黎仁和一下就消瘦了9公斤。
  直面磨难战雪灾
    今年1月28日，石梯镇普降大雪，气温骤降，一夜的严寒很快让养殖场的水管结冰爆裂，近五千头生猪没有水喝；接下来的几天，低温造成了电力供应紧张，当地时断时续的电力供应，不能给产房母猪产下的大批猪仔正常保温。为了解决用水困难，他一边想法引新的水源，一边带领30多名职工赶到1公里外没有结冰的水井挑水，那几天，石梯万头生猪养殖场外总是能看到一个瘦弱的身体担着一挑水满头大汗地奔跑；为了给乳猪保温，黎仁和同职工们一起打灶，用老办法解决了猪仔的保温。通过他们日夜的努力，把养殖场的损失降到了最低。职工们说：有老黎带头，我们心里就踏实。
    雪花一直飘到了2月7日，这期间，黎仁和一直在养殖场忙内忙外，几次接到家中电话告诉他母亲生病，让他回家探望。虽然从养殖场乘车到家只有不到二十分钟的路程，但他就是没有时间回去一次，气得父亲骂他是“不孝子”。黎仁和说：在这困难时候，职工们都看着我呢，为了养殖场的事，只有愧对母亲了。
    去年，在他的带领下，养殖场不仅挺过了两次天灾，而且还向困难群众捐赠了近200头仔猪。目前，达县银宏畜牧食品发展有限公司石梯万头生猪养殖场有能繁母猪780头，后备母猪260头，存栏仔猪1960头，育肥猪2130头，年底销售额可突破2000万元大关。这为达州市城区猪肉的供应作出了巨大贡献，还带动了周边大批群众养猪致富。面对取得的成就，黎仁和并不满足，他又在计划着更大的发展，他说：“党员就是要走在时代前列！”

[作者：  来源：  发布时间：2008-5-2 10:13:00 ]

(本站编辑:庞岚月)

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