党的十七报告明确提出了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，任务艰巨而繁重。特别是作为我们养路单位面临着养路与养成人的矛盾，要想完成工作目标任务，当好一个单位的领导并不是那么容易的。但，欲想实现宣汉公路交通事业加快发展、科学发展、又好又快发展，与我们单位领导的能力和水平有着直接的关系。这就要求我们领导在通过深入开展“机关效能建设、优化发展环境”活动中，树立新的思想观念，起好领导示范作用，站在新的起点上，以科学发展观为指导，谋划和推进单位跨越发展。当前，笔者认为，养路单位领导应正确树立好以下三个思想观念：
一、在效能建设中，领导必须正确树立好敢于负责的思想观念。
所谓敢于负责就是领导要有强烈的事业心和责任感，坚持党性原则，真正用好权，出以公心，发挥效能，果断办事，把单位工作搞好，时刻为党的事业认真负责地工作。一个养路单位的发展，虽然主要是全心全意依靠职工的智慧和力量，调动广大职工的生产工作积极性。但是，领导敢于负责是效能建设直关重要的。在实践中，我深深地感到作为养路单位领导如果没有敢于负责的思想，奉行现在社会上一些为官者“以健康为中心，潇洒一点，糊涂一点”的人生哲学，滥用职权，以权谋私；或言而无信，朝令夕改，乱发议论；或情况不明决心大，心中无数点子多，胡思乱想瞎指挥；或不去干事，不扑下身子抓工作，单位无发展，生产无起色，职工待遇不能提高，这就愧对国家，愧对单位，愧对职工，不仅为党性所不容，也要受到良心谴责。
在效能建设中，怎样才能做到敢于负责呢？一是坚持“我以我行率众人之行，我以我心换众人之心”的信条，淡泊名利，老老实实做官，堂堂正正做人。不要认为自己是一名领导，有权有势，高人一等，而放松了主观世界的改造，要做到人际关系简单，经济关系清白，凭党性干工作，为自己高度负责。这样才能换取大胆工作的“资本金”，说话才有力度，职工才会信服。二是必须准确地掌握自己单位的过去、现存、将来和政治思想、生产工作动态，以及工作的长计划、短安排、奋斗目标等等，都来要心中有数，办事有依有据，有章有序，为单位日益发展而高度负责。三是经常深入道班调查、了解职工想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么，以及职工的情绪、呼声、困难、疾苦，抓住热点、难点、疑点、亮点问题，出以公心，妥善解决和处理，为职工高度负责。因此，一个领导的工作责任心如何？能否敢于负责，是衡量养路单位领导效能好与差的主要标志之一。
二、在效能建设中，领导必须正确树立好开拓进取的思想观念。
所谓开拓进取就是领导要不断改进工作方式方法和思路，大胆探索，敢于创新，以发挥整体效能作用，开辟单位发展道路。作为一名领导，是养路段职工的领头人，引导者，这就要求在学习理论上发挥带头作用，在维护团结上发挥楷模作用，在清正廉洁上发挥表率作用，在改革发展上发挥先锋作用，在若干实干上发挥标兵作用。坚决克服那种“年初讲大话，年末说假话”的工作作风，不要做平平淡淡、四平八稳的太平官，不要当“为官、专权、越位、媚上、淫下、居功、贪财、妄断、自专、满足”的十毒俱全的官。职工需要的是遵纪守法，勇于开拓，多办实事的官。一个开拓进取的领导者，就是要做到以“三新”换“三新”。即以面对新情况去换取新的思想观念，以确立新思路去换取新的发展路子，以解决新问题去换取新的文明成果。所以，养路单位领导一是加强理论学习，在学习中提高自己。不论是马克思主义辩证法和邓小平理论，还是专业技术知识和社会科学都要广学、博学，深入钻研，升华认识，开阔视野，不断增加新知识，解放思想，适应领导岗位工作的需要。二是在思想上、工作上都要以瞄准最高点。树立追求事业的雄心壮志，不断改进工作方法，拓展思路，掌握好手中的权，用好权，以“三个有利于”为标准，争创一流业绩，为养路事业再立新功。三是善于勤动脑，深思熟虑，把工作认真全面地加以分析，探索研究，去伪存真，去粗取精，看准问题，科学决策，提出开创性的工作思路，采取新颖性的措施办法，以高速高效的工作干劲，增强单位发展活力，盛开公路文明新花。
三、在效能建设中，领导必须正确树立好争先创优的思想观念。
所谓争先创优就是领导根据单位实际情况，立足宣汉县委、县政府中心工作，围绕宣汉交通发展目标，坚持效能在路上，科技兴业强段，做到四个文明建设均衡发展，实现真正的一流业绩的优秀单位，始终保持在全市公路系统名列前茅。一个养路段怎样才能成为“先进集体”而被全系统学习的榜样和实现“一流”单位目标呢？并不是易于反掌的事情。作为领导思想的更新，科学的决策，专业的熟悉，超前的意识，多谋善断的能力，都是争先创优的先决条件，也是实现“一流”单位的前提和基础。特别是在新的形势下，领导要想树立争先创优的思想意识，就应该塑造好三种新形象。即改革开拓形象、勤奋创业形象、廉洁奉献形象。不然的话，实现“一流”单位目标将是一句空话。所以，在激烈的市场竞争中，养路单位领导除了要带领职工认真深入开展好“学建创”活动，用先进典型激励和感染职工，提高职工队伍整体素质，推动生产工作上台阶。还要有企业家、实干家的本领和风彩，敢于冲向市场，占领市场，驾驭市场，搞好拓展工程，为单位为职工谋利益。这一点是时代对养路单位领导树立“争先创优”思想的新观念。
总之，养路单位领导在“机关效能建设、优化发展环境”中，只有正确树立好以上三个方面的思想观念，才能“为官一任，造福一方”，单位也才能众人齐心好划船，优质发展结硕果，永远跻身于先进行列，推动宣汉公路交通事业和经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展。
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