| 二是职工全员共建，浇铸文明样板路。2001年来，根据交通部将国道G210线建成文明样板路的规划精神，扎实地开展创建工作。经过职工3年来的努力，用汗水浇铸成了一条“畅、洁、绿、美”的平安大道，国家交通部命名国道G210线为文明样板路。三是活动载体深入，实效实绩显著。近年来，认真开展了“保持共产党员先进性教育”、“机关效能建设”等一系列活动。特别是开展了亮点彰显的“学建创”活动，实施具有时代特征、体现行业特点的“职工素质工程”、“服务品牌工程”、“文明形象工程”、“先进文化工程”四个工程，重点是抓了公路文化、文明单位、示范道班、青年文明号、青年岗位能手、优秀文明职工建设。四是基础设施改善，富有成效特色。先后投资150余万元，对机关环境彻底整治，添置办公设备，达到了办公现代化，实现了环境绿化、美化、亮化。对基层道班进行了改造，尤其是打造了磨子坪示范道班，漂亮的道班房、完善的设施、优美的环境，已俨然成为G210国道线上一道亮丽的风景线。近年来，该段道班新创建成市级“十佳青年文明号”1个、“安康杯优秀班组”2个，市局级“双优道班”3个、“最佳养路道班”1个、“文明养路道班”9个、“模范职工小家”8个。2007年3月，该段被达州市委、市政府授予为“最佳文明单位”。
亮点之四：养护机制呈创新 公路畅通展品牌
该段围绕“抓整治、强管养、重基层、保畅通、上台阶”的养护工作思路，坚持科技兴业，创新活动机制，实行合同养护，提高生产效益，全新包装“宣汉公路养护品牌”。一是做到科技兴业。大胆自主创新，积极推广应用新技术、新工艺、新方法，加工LB沥青新型材料，采用再生利用砼修补法，整治了水泥（油）路面病害，降低养护成本，提高生产效益。二是加大机械投入。先后投资200多万元，添置了振动式压路、综合养护车、撒油车等大小机械13台，加大了机械化养护进程。三是推行合同养护。通过职工代表大会制订了《公路养护合同管理办法》，对道班实行“六定”（即：定人员、定路段、定任务、定责任、定经费、定奖惩）合同养护机制，全面推行养护工程费制度，分离公路维护与维修，实行合同管理、定额管理、计量支付，行政段长与道班班长签订养护合同。四是创新激活载体。认真开展“交通工作质量年”、“农村公路质量年”和“公路养护管理年”活动，做到了“三大”活动载体相互渗透、相互促进，实现了养护生产良性发展。五是全力打造精品。采取落实责任、强化管养、诚信养护的措施办法，推进文明样板示范工程、安全保障工程、公路养护畅通工程、科学养路创新工程、公路养护信息工程的“五大养护工程”建设步伐，打造养护工作新亮点，建成了沥青砼、水泥砼路面，实现了公路畅结绿美，为宣汉经济社会又好又快发展提供优质的道路条件。
亮点之五：防汛机制呈创新 抗洪抢险创奇迹
该段为了做好公路在遇到突发事件（事故）下的应急抢险工作，建立科学、有序、高效的公路应急抢险运行机制，保证了公路安全畅通和人民生命财产安全，维护了正常的社会经济秩序。一是建立健全公路突发事件应急抢险预案。落实组建机构、预测与预警机制、应急处置方案、应急保障方案、监督管理方案。二是抓好公路突发事件应急抢险工作。加强公路巡查、监测、观察，一旦发生地质变化、暴雨洪灾、冰雪灾害，造成公路、桥梁、涵洞、边坡发生崩裂、垮塌、滑坡、沉陷、坍方等严重破坏和损毁，立即抢险救灾。近年来，该段全体干部职工在抗洪抢险中，谱写了一首首英雄战歌，被社会誉为：“压不垮”的铁军、“累不倒”的钢铁之师。
在2004年“9.3”洪灾和2005年“7.8”洪灾中，该段3条公路全部中断交通，泥石流、山体滑坡180000m3/5处，路基垮塌1650m/12824m3，造成经济损失2000多万元。该段干部职工昼夜战斗在抗洪抢险第一线，发扬连续作战、不胜不休的精神，在最短的时间内，抢通公路。特别是“
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