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据四川省商务厅统计：2007年全省外派劳务2.7万人，达州市为1170人，其中作为省级外派劳务基地的渠县有676人。从实际操作看，我市出国劳务瓶颈尚存，还存在五个方面的问题：一是思想需要进一步解放，观念需要进一步转变。二是前期费用一般较高。三是办理周期较长。四是结构单一、人才储备差。五是业务渠道少，市场面窄。
2004年，四川外事服务中心招收赴日本的农业研修生。渠县岩丰镇百宝村的杨志兴怀着试一试的心情参加了为期一个月的培训后，到日本去做农业研修生了。到日本后，他的月工资拿到了6000多元人民币，加之日本的基础设施、法制健全，生活福利也较好，所以他到日本半年后就积极动员他的妻弟李文华报名到日本做农业研修生，李文华在2005年3月也到了日本做研修生。经过为期一年的日本农业研修生生活，他们开阔了视野，回家后，用学到的好技术积极发展养殖业，成为带领当地群众致富的能手。
据四川省商务厅统计：2007年全省外派劳务2.7万人。达州市为1170人，其中作为省级外派劳务基地的渠县有676人。在未来，我市应该如何坚持科学发展、充分发挥省级外派劳务基地的作用，打造川东北外派劳务经济高 地呢？
出国劳务瓶颈尚存
省级外派劳务基地渠县充分发挥该县劳动力资源丰富的优势，大力实施“开放活县”战略。近几年，全县已有1300多名劳务人员出国务工。“出国一人、致富一家、带动一片、稳定一方”的效果已逐渐显现出来，我市外派劳务已有基础。
但从宏观上看，我国对外劳务合作还存在三对现实性矛盾：一是我国丰富的劳动力资源与我国在全球劳务市场中的地位极不相称。四川省2007年只有2.7万多人，达州市只有1100多人。二是我国劳务供给与国际劳务需求之间存在结构性矛盾。三是随着劳务输出规模的扩大，伴随而来的是同质竞争，价格残杀。
从实际操作看，还存在五个方面的问题：一是思想需要进一步解放，观念需要进一步转变。二是前期费用一般较高。三是办理周期较长。四是结构单一、人才储备差。五是业务渠道少，市场面窄。
树立外派劳务品牌
正确分析国际、国内劳务市场形势,充分认识外派劳务工作的地位与作用，增强紧迫感和责任感，把握机遇、创造性地开展工作，使我市外派劳务加快发展、科学发展、又好又快发展。
强化宣传，进一步优化外派劳务发展的社会氛围。广泛宣传外派劳务的作用、意义，提高各级各部门对外派劳务工作重要性的认识。帮助劳务人员消除种种顾虑，鼓励他们大胆地走出国门。参加国内的各种展示会、洽谈会，扩大我市外派劳务在国内外的影响，树立“达州外派劳务”的品牌形象。
强化领导，进一步健全完善外派劳务工作网络。在社会主义新农村建设中，把此项工作作为转移城乡富余劳动力、缓解政府就业压力和劳务经济新的增长亮点、作为帮助群众脱贫致富奔小康的重要措施。
巩固基础，进一步加强外派劳务人员的培训。外派劳务培训是整个外派劳务工作发展的关键，根据市场需要，结合我市劳动力特征，主要是加强以下三个方面的培训：一是劳务人员的技能培训与下岗职工再就业培训以及农民工培训相结合；二是加强对本地教学资源整合，充分利用公办职业学校和社会办学力量，做好人力资源储备；三是专业技能培训与语言、涉外法律知识的培训相结合，建立多层次、覆盖面大、合格率高的外派劳务培训工作体系，全面提高我县外派劳务人员的综合素质。根据外派劳务的需要，将各类职业技术学校等作为外派劳务业务培训基地。
搭建平台，进一步拓展外派劳务业务市场。据悉，省级外派劳务基地渠县已经参加过由省商务厅、省劳务厅每年组织的外派劳务对洽会和业务培训会，与天顺公司、中川国际等省内外外经公司等已经有良好的合作基础。按照“东亚是首要、中东是重点，非洲是基础，欧美是方向”的大原则，将主攻方向集中在以日本、韩国、新加坡、马来西亚、俄罗斯等国家和地方为主的沿太平洋西岸劳务市场。采取“借船出海”的方式与中央的大企业合作，如中国建设集团、中铁集团、中国路桥集团以及沿海、沿边省市等外经公司的合作，邀请企业负责人来我市考察，打通直接外派业务通道，让我市成为这些大企业外派劳务的主渠道。参加省级有关部门组织的海外劳务重点市场的开拓活动，到新加坡、日本、俄罗斯等国家开展有针对性的业务考察和洽谈，寻求最直接的外派渠道。同时，创新方式，在省友协、省侨办等部门“牵线搭桥”下与国外大企业集团提供赞助的学院联系，把我市的中职生、高中生输送到国外留学，毕业后留在这些国外企业打工，成为新的华人华侨。
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