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大竹“三个转变”改写效能“成绩单” |
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达州传媒网消息(通讯员 薛友明 练友全) 4月10日,一个姓徐的客运车主向大竹县交通局电话投诉称:GPS卫星定位系统价格偏高,质量不合格,拒绝安装。接到投诉后,该局效能投诉中心立即组织安运股、运管所召开协调会,仅用3个工作日,就圆满解决了车主的投诉事宜。这是大竹县“三个转变”改写效能“成绩单”的一个缩影。 在机关效能建设中,该县提出工作思路由单纯查办投诉案件向标本兼治、重在治本转变,要求各级行政部门在接到投诉之日起5个工作日内必须作处理;需要转办的,在1个工作日内转交有关单位处理;对重要或紧急的投诉,做到随到随办。工作重点由处理一般性事务向解决影响经济发展软环境问题转变,建立重点项目效能监察工作联动机制和投诉平台,采取电话询访、走访座谈、召开协调会等形式,对重大项目实施过程中存在的问题、分析原因,提出解决办法,及时督促相关责任单位和部门进行整改。工作方式由被动受理向主动出击转变,进一步拓宽投诉渠道,通过走访、暗访、督查等形式多渠道开展行政效能投诉工作,发现问题及时督促纠正,促进发展环境的优化。截至4月底,全县共接到电话、来信和来访投诉40余件,属于有效投诉受理范围的120件,办结115件,正在办理5件,办结即时率为100%。
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[作者: 来源: 发布时间:2008-5-8 10:11:00 ] |
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(本站编辑:庞岚月) |
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