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大竹信合推出管理新举措 |
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达州传媒网消息（通讯员 周大华 张志甫 周家艳） 随着大竹县农村信用社改革的不断深入，该社从农村信用社的发展出发，引进商业银行先进经营管理理念，对城区网点实行了扁平化管理，推出了“四集中、三条线”的经营管理运行方式。
该社对全县各网点及扁平化了的信用社实行“四集中”、“三条线”的垂直管理。“四集中”即：贷款审批权集中管理、人力资源集中管理、财务费用集中管理和资金运用上集中管理。“三条线”即：增设了市场营销部，主要职责是对全县资金需求调查、拓展市场领域、挖掘新客户、维护老客户，直接管理客户经理，为经营一条线。增设运行管理部，主要职责是对全县信用社员工的业务技能培训、规章制度的学习、贯彻执行情况的检查，为管理一条线；实行会计检查、辅导，对全县信用社各网点及城区扁平化后的信用社业务流程进行及时检查、辅导，凭证实行次日复核，与稽核的序时检查互补，强化检查和风险排查，为监督一条线。
同时,该社对机关各部室制定出相应的部门职责和岗位职责，明确了各个部门、岗位承担的责任和义务，杜绝了各部室工作互相推诿或多重管理弊端。
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[作者： 来源： 发布时间：2007-10-9 11:31:00 ] |
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(本站编辑:庞岚月) |
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