达州传媒网消息（通讯员 唐明智 何永会） 达县交通局在推进机关效能建设活动中，以制度建设为抓手，用制度来管理人、规范人，不断提高机关的工作效率和工作质量，着力推动全局各项工作的开展。
执行首问责任制。对首问责任人的工作态度、工作职责、工作范围做了明确的规定。
执行服务承诺制。力争每个交通人达到服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务方式“零距离”、服务质量“零差错”、服务结果“零投诉”目标。
执行限时办结制。切实为社会提供优质、高效、便捷的服务。
执行效能建设督查制。在全系统对效能建设活动中工作落实、工作考勤、工作状态等进行督查。
执行联系群众制。领导干部全年下基层不得少于60天，并撰写调研文章1～2篇。
执行责任追究制。对工作玩忽职守、失职、渎职的，实行责任追究。
执行廉政制度。全局成立交通质量督查组7个，全力监督农村公路建设质量、农村公路补助资金拨付程序等；坚决治理“公路三乱”行为，促进交通干部勤政廉政。
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